schreibt bestimmte prozentuale Verhältnisse der Unkostenarten
 zu den direkten Löhnen vor, mit denen der Betrieb
sehen muß auszukommen. Diese planmäßigen Zuschläge
werden natürlich nicht etwa mit den normalen Betriebszuschlägen
 übereinstimmen. Das kann nur der Fall sein,
wean der vorgeschätzte Beschäftigungsgrad annähernd dem
normalen entspricht. Während man aber keinem Betriebs-Kosten,


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Beschäftigung in Arbeitsstunden.
Abb. 30. Entwicklung der wichtigsten Betriebsunkosten-Arten
bei steigender Beschäftigung.

leiter daraus einen Vorwurf machen kann, daß er die normalen
 Betriebszuschläge nicht erreicht, — denn diese sind
ja in erster Linie abhängig von der Konjunktur, auf deren
Auswirkung der Betrieb keinen Einfluß hat —, ist er für die
Einhaltung der im Kostenplan festgesetzten Unkosten und
Betriebszuschläge voll verantwortlich zu machen. Die aus
den Kurven gewonnenen Ziffern setzt man in monatlichen
Kostenplänen soweit wie möglich unterteilt ein und gibt
diese an die einzelnen Betriebsingenieure, welche für die
Weiterleitung an die Meistereien und Unterabteilungen zu
sorgen haben (Abb. 31). Die Kontrolle des ‚tatsächlichen

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