behalten. Der Durchschlag des vorgegebenen Akkordzettels 
wird in das Fach des betreffenden Arbeiters gelegt. So 
sieht man sofort, welche Arbeit ihm bereits vorgegeben 
ist, und kann verhüten, daß sich mehrere Akkordzettel bei 
einem Arbeiter sammeln, was die Überwachung der Arbeit 
außerordentlich erschweren würde. Rechtzeitig hat der 
Meister alle Arbeitsunterlagen für den nächsten Auftrag 
anzufordern und die Hilfsmittel heranschaffen zu lassen; 
pausenlos muß der Arbeiter fertigen können. Das bedeutet, 
daß jeweils bereits das Material, die Werkzeuge, die Zeich- 
aungen und Akkordzettel für den nächsten Auftrag sich an 
seinem Arbeitsplatz befinden, so daß er nur nach ihnen zu 
greifen braucht. 
c) Arbeitsüberwachung und Meisterwesen 
Der Meister muß frei sein zur Überwachung der Fabri- 
kation. Das stolze Wort „Meister“ muß seinen Sinn be- 
halten: meisterliche Arbeit abliefern ist seine Aufgabe, er 
darf kein Schreibknecht der Organisation noch ein Nach- 
hetzer der Liefertermine sein. Er hat dauernd seinen Ma- 
schinen- und Werkzeugpark im Auge zu halten und auf ein- 
wandfreie Arbeit seiner Leute zu achten. Bei großen 
Stückzahlen in der Serienfertigung sowie bei kostbaren 
Arbeitsstücken hat er schon nach den ersten Teilen eine 
vorbeugende Revision vorzunehmen, ob die Arbeit ordnungs- 
mäßig erfolgt, damit nicht unnützer Ausschuß entsteht. Für 
Disziplin und Pünktlichkeit innerhalb seiner Meisterei muß 
er sorgen. Unterstützt wird er dabei durch Stempeluhren, 
die der Arbeiter bei Beginn und Beendigung der Arbeitszeit 
zu stechen hat, und zwar morgens nach dem Umkleiden, 
abends vor dem Waschen. Die Stempeluhren sollen sich 
daher niemals am Fabriktor, sondern stets unmittelbar neben 
der Meisterstube befinden. 
Die Auftragsüberwachung. Das Fortschreiten 
der einzelnen Arbeitsgänge wird am besten durch Zeit- 
stempeluhren überwacht, welche mit dem Akkordzettel bei 
Beginn und Beendigung des Akkordes sowie bei jeder 
Arbeitsunterbrechung zu stechen sind. Diese Zeitstempler 
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