Man gehe hier mit unerbittlicher Strenge vor und lasse 
lieber manche Nacharbeit zu viel unter Mehrkosten er- 
scheinen, als das man sich über die wahre Höhe der Mehr- 
kosten in optimistischer Weise hinwegtäuscht. Man be- 
denke, daß derartige Kosten niemals in der Angebotskalku- 
lation enthalten sind und daß man, um sicher zu gehen, den 
durchschnittlichen Prozentsatz dieser Zusatzlöhne bei Be- 
messung der Betriebszuschläge oder durch einen sonstigen 
Zuschlag in der Angebotsrechnung berücksichtigen muß, 
wenn man nicht Geld zusetzen will. Lehrreich ist es, die 
Mehrkosten nach ihren Ursachen statistisch zu unterteilen, 
Das Akkordbüro hat diese Ursachen objektiv zu ermitteln 
und durch besondere Symbole auf den einzelnen Akkord- 
zetteln zu verzeichnen, etwa L für Fehler des Lieferanten 
oder des Lagers, also bei Materialausschuß, W bei Fehlern 
der Werkstatt, also bei Arbeitsausschuß, 7 bei Fehlern des 
technischen Büros usw. 
Das Meistersystem. Man trifft zur Zeit zwei 
Systeme der Meisterorganisation an, die wir kurz als Fach- 
meister- und Funktionsmeistersystem bezeichnen. In allen 
älteren Betrieben herrscht der Fachmeister. Jeder Werkstatt 
steht ein besonderer Meister vor, der fachlich in den Arbeits- 
gängen gerade dieser Werkstatt vollkommen ausgebildet 
ist und in ihr die gesamte Arbeitsführung überwacht. Solche 
Betriebe haben also einen besonderen Meister für Bohrerei, 
Schlosserei, Schmiede, Dreherei usw. Diese Meister pflegen 
ausgezeichnete Fachleute zu sein, können aber meist den 
stark erweiterten Aufgabenkreis der modernen Arbeits- 
führung nicht bewältigen. Haben sie doch neben der Sorge 
für einwandfreie Werkstattarbeit sich auch um die Termin- 
einbaltung, die Heranschaffung und Bereitstellung der 
Betriebsmittel sowie für die richtige Einhaltung der Arbeits- 
zeiten zu kümmern. Es ergibt sich so meist ein uner- 
Freuliches Bild’ der Arbeitsüberlastung; diese Meister sind 
wahre gehetzte Menschen, die von früh bis spät kaum einen 
Gedanken richtig zu Ende denken oder gar planmäßig ver- 
folgen können. 
Dieser beklagenswerten Arbeitsüberlastung versucht man 
durch das Funktionsmeister-System entgegenzutreten, das 
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Brasch, Betriebsorganisation und Betriebsabrechnung.