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duction de la journée de travail, de la compenser 
par une intensification du travail? Si l’énergie 
dépensée pouvait êlre mesurée, est-il. dans votre 
petiséé de fournir en huit heures la même quantité 
d’énergie qu’en neuf heures. 
Si l’ouvrier est de bonnne foi, je suis sûr qu’il 
me répondra : « Non! » 
— Non, dira-t-il, si je réclame la réduction de la 
journée de travail, c’est pour réduire ma peine, et 
si je devais racheter la réduction de temps par une 
majoration d'effort, je n’y gagnerais pas grand’ 
chose. D'ailleurs, je demande aussi cette réduction 
dans un esprit de solidarité, afin de diminuer ou de 
prévenir le chômage. Or il est clair que si le rende- 
ment du travail était le même sous le régime de la 
journée de huit heures que sous celui de la journée 
de neuf heures, il n’y aurait pas lieu de faire appel 
à de nouveaux ouvriers. 
J’ajoute que même en supposant que l’ouvrier 
eût la volonté de fournir le même travail avec Ja 
journée réduite, il ne le pourrait pas toujours. Il 
serait absurde de supposer qu’un employé de che- 
min de fer, qu’il soit mécanicien, contrôleur ou 
garde-barrière, puisse fournir en huit heures le 
même travail qu’en neuf : une telle affirmation 
n'aurait même aucun sens. 
Pourtant, dans les enquêtes faites sur cette ques- 
tion, on cite de nombreux cas dans lesquels la 
réduction de la journée de travail n’a entraîné 
aucune diminulion dans la production? D'accord! 
Mais nous n'avons parlé jusqu’à présent que d’une 
diminulion dans le rendement dut travail et non