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fühlt. Hier sehen wir in der Tat eine Maßregel vor uns, die sozial 
versöhnlich wirken soll, und, im Zusammenhalte mit den später zu 
besprechenden positiven Maßregeln der sozialen Rationalisierung, 
ainen Ausblick in eine bessere, gesündere und wohl auch natür- 
lichere Gestaltung des Arbeitsverhältnisses gestatten. 
Die Suggestions. 
Eine sehr wirksame Maßregel positiver sozialer Rationalisierung 
ist das von Amerika her bekannte System der Suggestions, der 
Verbesserungsvorschläge der Arbeitnehmer. Wie in der »Neuen 
Wirtschaft« (Wien, November 1926) ausgeführt wird, ist bei der 
Rationalisierung der Faktor Mensch in erster Linie zu beachten; 
nur wenn die Interessen von Unternehmer und Arbeiter gleich- 
gerichtet sind, darf man optimale Leistungen erwarten. Dazu dienen 
nun sehr wesentlich die Arbeitervorschläge zur Verbesserung der 
Methoden oder Werkzeuge; dadurch werden die Arbeiter zu aktiven 
Mitberatern des Betriebes und aus ihrer Interessenlosigkeit gerissen, 
in welcher eine starke psychische Hemmung des Fortschrittes zu 
erblicken ist. Der Arbeiter, der so mitverantwortlicher Faktor des 
Betriebes wird, ist auch dazu erzogen, die Hemmungen der Arbeits- 
unlust zu überwinden. Zum rationellen Erfolge gehört nicht bloß 
das fehlerfreie, mechanische Funktionieren der Betriebseinrichtungen, 
sondern hauptsächlich der stete Kontakt der Leitung mit den 
Arbeitern; im Arbeiter muß das Minderwertigkeitsgefühl beseitigt, 
sein Geltungstrieb dagegen angeeifert werden, u. zw. konstruktiv, 
im Interesse des Betriebes. Wie Direktor Renner (Neue Wirtschaft, 
April 1927) bemerkt, werden durch die Suggestions wertvolle, 
bisher ungenützt schlummernde Kräfte erweckt, die Verwaltung in 
Industrie und Handel erst so recht demokratisiert. Der moderne 
Betriebsleiter ist sich dessen bewußt, daß alle organisatorischen 
Kräfte und Ideen, die in jedem Arbeiter schlummern, geweckt und 
herangezogen werden müssen. Auch unbedeutende Vorschläge er- 
geben in ihrer Gesamtheit am Ende des Jahres einen großen 
organisatorischen Fortschritt. 
Die nächste Frage ist: Wie soll das System der Suggestions 
auch rationell durchgeführt werden? Da gibt es verschiedene Wege, 
die zum Ziele führen, und es verstieße gegen den Geist der 
Rationalisierung, wollte man schablonisierend nur einen Weg als 
den richtigen bezeichnen.