167 
die Dividende erhält er erst nach einem halben oder einem Jahre, 
den höheren Lohn sofort. Aber es gibt jetzt fast überall kollektiv- 
vertraglich festgesetzte Durchschnitts- oder Mindestlöhne, außerdem 
äinen gewerkschaftlich kontrollierten Arbeitsnachweis, So daß Arbeits- 
wechsel nicht so leicht ist. 
Der Aktienbesitz müßte so hoch sein, daß er ein Gegengewicht gegen 
Veränderungen in der technischen Arbeitoder im Einkommen bildet. Das 
ist allerdings finanziell nicht möglich, aber auch gar nicht notwendig. 
Die Dividende solldurchaus kein »Lohnzuschuß«, keine neue Art von 
»Prämie« sein. Aktienerwerb und Höhe der Dividende sind eine Funktion 
der Güte der Arbeitsleistung und — der Leitung, also des Ertrages. 
Die durch die Aktien angestrebte höhere Leistung läßt sich auch 
durch Prämien, gleitende Löhne u. ä. erreichen. Das ist aber sozial- 
psychologisch doch nicht dasselbe. Die Prämie wird als zu starke 
Anspannung der Arbeitskraft kritisiert; Arbeitsfreude, Interesse am Be- 
ıriebe werden durch Aktienbesitz weit mehr und unmittelbarer erweckt. 
Wie verhält es sich mit der Arbeiteraktie in Zeiten der De- 
pression oder wenn Verluste eintreten? Erhält der Arbeiter auch 
dann eine (Mindest-) Dividende, so kann das zur Aufzehrung des 
Kapitals führen. Diese Frage wird in den verschiedenen Fällen 
auch verschieden zu beantworten sein. Ist der Minderertrag nur 
eine vorübergehende Erscheinung, ist reichliches Kapital vorhanden, 
30 ist es wohl möglich, dem Arbeiter eine Mindestdividende, ohne 
jeden Schaden für den Betrieb, auszuschütten. Ist die Depression 
von längerer Dauer, ist wenig Kapital bereit, so wird auch der 
Arbeiter keine oder bestenfalls eine verkürzte Dividende erhalten. 
Sein Verlust ist übrigens nicht allzu groß. Aber es liegt im Wesen 
der Kapitalsbeteiligung, daß auch der Arbeiter voll und ganz als 
Teilunternehmer behandelt werde und sich fühle, also wie am 
Gewinne so auch am Verluste teilnehme. 
Die Arbeiteraktionäre werden, namentlich in ihrer großen Masse, 
wenig Einfluß auf die Geschäftsführung, in der Generalversammlung 
usw. ausüben können. Dieses Los teilen sie nur mit allen Klein- 
aktionären. Immerhin haben sie eine Vertretung in der Verwaltung 
und können auch sonst in Fragen der Betriebsführung mitreden — das 
ist ja der rationalisierungspolitische Zweck der Einrichtung. Die Klein- 
aktionäre werden sich eben zu organisieren haben, um ihre (finanziellen) 
Interessen besser zur Vertretung zu bringen; gegebenenfalls sind die 
Schutzbestimmungen des Aktienrechtes zu verschärfen.