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lahmen und nicht eine Station auf bisheriger Linie, Vorbote
des physischen Todes und nicht Erfüllung. Und auch aus diesem
Grund — der andere ist der schon erwähnte, daß, von der Ent-
wicklung in unserem Sinne gesprochen, die „Nachfrage“ kein
vom „Angebot‘“ unabhängiger Faktor ist — kann das Verhalten
unseres Typus nicht im gleichen Sinn wie das Verhalten des
„Wirtes schlechtweg‘“ in das Schema eines „Gleichgewichts-
zustandes‘“ bzw. einer Tendenz nach einem solchen gebracht,
aus diesem Grunde ferner nicht angenommen werden, daß es —
was in einem anderen Sinn natürlich gleichwohl behauptet
werden kann — in ähnlicher Weise bloß Konsequenzen zieht
aus vorhandenen Daten wie dieses‘“?).
Zusammenfassend sei Schumpeters Auffassung über die
Scheidung von Statik und Dynamik mit seinen eigenen Worten
gekennzeichnet: „Deshalb ist die wissenschaftliche Sachlage
durch drei einander entsprechende Gegensatzpaare charakteri-
siert: Erstens durch den Gegensatz zweier realer Vorgänge:
Ablauf oder Gleichgewichtstendenz einerseits — Veränderung
der Bahn des Ablaufes oder spontane Änderung der Daten des
Wirtschaftens durch die Wirtschaft selbst andererseits. Zweitens
durch den Gegensatz zweier theoretischer Apparate: Statik
und Dynamik. Drittens durch den Gegensatz zweier Typen
von Verhalten, die wir uns der Wirklichkeit folgend .als zwei
Typen von Wirtschaftssubjekten vorstellen können: Wirte
schlechtweg und Unternehmer“?).
Um die geplanten neuen Kombinationen durchsetzen zu
können, bedarf der Unternehmer offenbar Produktionsmittel,
also Arbeitsleistungen, Roh- und Hilfsstoffe, Werkzeuge usw.*).
Da aber im statischen Kreislauf alles in festen Bahnen gebunden
ist, also nirgends müßige Vorräte vorhanden sind, so bedeutet
Durchsetzung neuer Kombinationen „Andersverwendung des
Produktionsmittelvorrates der Yolkswirtschaft‘“4). Der Leitung
der geschlossenen Wirtschaft und der Planwirtschaft steht zu
diesem Zwecke die Befehlsgewalt zur Verfügung. Es kann
auch vorkommen, daß in der Verkehrswirtschaft mit herrschen-
dem Privateigentum der Unternehmer bereits über die nötigen
1) Schumpeter, Entwicklung, S. 137. ?) ebda., S. 121/22,
1) ebda., S. 106, *) ebda.. S. 102/03.