der Aufstellung vervollkommneter Maschinen und 
dergleichen flossen, verlangt und wollten keine Lohn- 
herabsetzung bei Arbeitserleichterung zugestehen, und 
der Stahltrust nahm nun alle Gewinne, gleichgültig 
ob diese aus vermehrter Arbeitsleistung infolge von 
neuen Erfindungen oder größerer Anstrengungen der 
Arbeiter flossen, für sich und gestand keine ent- 
sprechende Lohnerhöhung zu, Um seine Leute an sich 
zu fesseln, gab er ihnen die Möglichkeit, Aktien zu 
erwerben. Das war sowohl für die Arbeiter wie für 
den Trust gut, denn ein Aktionär trägt kein Verlangen 
nach gewerkschaftlicher Betätigung, wenn in seinem 
Arbeitskontrakt mit der Gesellschaft sich der Satz 
findet, daß nur die, die vernünftiges Interesse an der 
Wohlfahrt und der Entwicklung des Werkes zeigen, 
einen Anteil an dem Gewinn erhalten sollen. So 
sicherte sich der Trust gegen Kämpfe mit den 
Arbeitern. 
Die Gewinnmöglichkeiten des Trusts sind durch 
die Durchführung eines ausgedehnten Entwicklungs- 
programms sehr gesteigert worden. Im ersten Jahr- 
zehnt seines Bestehens wurden nicht weniger als 
232 Millionen Dollar aus dem Reingewinn in die Fa- 
briken und sonstigen Werke des Trusts gesteckt. Die 
ursprüngliche Verwässerung der Aktien infolge der 
riesigen Preise, die Carnegie und andere für die ein- 
gebrachten Gesellschaften. forderten und erhielten, 
ist durch wertvolle Erzgebiete und anderes nutz- 
bringendes Eigentum ersetzt worden, Die Preise 
wurden stabilisiert, was wieder größere Kursschwan- 
kungen der Aktien verhinderte. 
Der Stahltrust war eine riesige, gut arbeitende 
Maschine, das Modernste auf seinem Gebiet in der 
ganzen Welt. Einem altmodischen Unternehmen aus 
der Mitte des vorigen Jahrhunderts ähnelte er genau 
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