Full text : John Pierpont Morgan, der Weltbankier

Form von verwertbaren Gegenständen eingebracht.
Es war auch vorgesehen, daß die Gesellschaft keinen
Dollar durch verzinsbare Schuldverschreibungen dargestellter
 Schuld haben sollte, Die Bilanz von 1909
wies den Wert des Eigentums der Gesellschaft als fast
genau 178 Millionen Dollar aus. Der Rohgewinn aus
dem Verkauf von Maschinen und anderen Fabrikaten
betrug im gleichen Jahre fast 87 Millionen; nach Abzug
 der Fabrikationskosten und der Kosten für Verwaltung,
 Abschreibung, Erweiterung und Verbesserung
der Anlagen blieb ein für Dividende und Bonus verfügbarer
 Reingewinn von fast 15 Millionen.
Während die Organisation und Finanzierung der
International Mercantile Marine Company ein ziemlicher
 Fehlschlag war, erwies sich die Organisation
und Finanzierung des Erntemaschinentrusts vom
geschäftlichen Standpunkt aus als ein glänzender
 Erfolg. So hatte Morgan innerhalb von drei
Jahren drei der größten und modernsten industriellen
Zusammenschlüsse organisiert und finanziert, die United
 States Steel Corporation, die International Harvester
 Corporation (Erntemaschinentrust) und die International
 Mercantile Marine Company, von denen
zwei glänzende Erfolge waren, der dritte aber ein verhältnismäßiger
 Fehlschlag, weil sich gerade zur Zeit
seiner Begründung eine Panik einstellte.

a.

Das festbegründete Vertrauen von Morgans Geschäftsfreunden
 zu ihm überdauerte ohne weiteres den
Fehlschlag bei der Gründung des Schiffahrtstrusts, obwohl
 dieser ihnen schwere finanzielle Lasten auferlegte.
Die Meinung des Publikums aber schlug um. Die Gründung
 des Stahltrusts hatte Morgan auf die Höhe seines
Ruhmes gebracht, niemals vorher und niemals nachher

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