International Harvester Corporation) die merkwürdig- 
sten Sozialexperimente, wie Leitung des Werkes durch 
Unterhaus, Oberhaus und Ministerium aus Vertretern 
der beiden Parteien, Arbeitgeber und Arbeitnehmer, 
gemacht werden. Bezeichnend ist hierbei seine Zeugen- 
vernehmung vor dem United States Industrial Re- 
lations Committee im Februar 1915: 
Vorsitzender: „Herr Morgan, wie lange soll nach 
Ihrer Ansicht die Dauer eines Arbeitstages für einen 
Industriearbeiter sein?” 
Morgan: „Ich habe mir darüber keine Meinung ge- 
bildet.‘ 
Vorsitzender: „Was betrachten Sie als Mindest- 
einkommen für einen Arbeiter?” 
Morgan: „Auch hierüber habe ich keine Ansicht.” 
Vorsitzender: „Halten Sie 10 Dollar in der Woche 
als genügend für die Erhaltung der Familie eines Dock- 
arbeiters?" 
Morgan: „Das weiß ich nicht. Wenn das der ganze 
Lohn ist, den er bekommt, so wird es wohl genug sein.” 
Vorsitzender: „Von welchem Alter ab sollen Kinder 
arbeiten dürfen?” 
Morgan: „Auch darüber kann ich keine Meinung 
äußern.” 
Vorsitzender: „Inwieweit sind nach Ihrer Ansicht 
die Aktionäre großer Industriegesellschaften für die 
soziale Lage der Arbeiterschaft verantwortlich?” 
Morgan: „Ich glaube nicht, daß die Aktionäre in 
dieser Hinsicht irgendwelche Verantwortung tragen.‘ 
Vorsitzender: „Und die Direktoren?” 
Morgan: „Auch sie nicht.“ 
Also völlige Interesselosigkeit und — gewollte oder 
ungewollte — Urteilsunfähiskeit. 
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