plus simple. La délégation des créances s’opère, soit 
par la remise des bons, soit par l’endos des traites ou 
billets. 
Mais beaucoup d’administrations ne veulent pas ou 
ne peuvent pas émettre des bons et elles ne consenti- 
ront peut-être pas à accepter des traites. Nous nous 
trouverons alors dans la nécessité de recourir au méca- 
nisme lourd et encombrant de la délégation de créance, 
qu’il faut mettre en règle avec la loi française d’une 
part, avec les législations diverses des pays étrangers 
de l’autre, et qui pourra même être refusée par le 
débiteur. 
C’est au moment de la conclusion du contrat, avant 
sa signature, qu’il faut prévoir la manière dont la 
créance pourra être déléguée : ce qui sera relativement 
facile au moment de la conclusion du contrat peut deve- 
nir difficile par la suite et paralyser la mise en œuvre 
du financement. 
En résumé, l’industriel qui se prépare à soumission- 
ner a deux ordres de questions à étudier et il doit les 
étudier simultanément s’il veut arriver à un résultat 
satisfaisant : les questions techniques : prix de revient, 
délais de livraisons, etc… et les questions financières : 
assurance et crédit, pour la mise au point desquelles 
nous pouvons collaborer avec lui. 
HI nous a paru, en effet, que la Banque nationale 
française de commerce extérieur manquerait à sa tâche 
et au rôle qui lui a été assigné si, à la veille de l’entrée 
en exécution de cette loi importante et qui peut donner 
des résultats si considérables, elle ne s’était organisée 
pour collaborer de son mieux avec les exportateurs. 
Nous avons donc créé ici un service spécial que nous 
avons chargé de l’ensemble des questions d’assurance 
et de financement : contact avec l'Etat, avec les com- 
pagnies d’assurance, étude et réalisation des moyens