Full text : Die sociale Lage der Handlungsgehülfen und ihre Verbesserung durch die kaufmännischen Vereine

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ber  weiblichen  Kräfte  im  Kaufmannsstande  durch  den  Kleinbetrieb  absorbiert
und  andererseits  ist  die  Konkurrenz  nicht  in  allen,  sondern  nur  in  denjenigen ­
  Branchen  mit  allen  ihren  Härten  fühlbar,  welche  ihrer  Natur  nach
in  höherem  Maße  weibliche  Arbeit  verwerten  können.
Die  Betrachtung  der  Familienstands-  und  der  Altersverhältnisse  zeigt
endlich,  daß  der  Prozeß  der  Umwandlung  kaufmännischer  Geschäfte  zu
Großbetrieben  in  der  hohen  Ziffer  verheirateter  Handlungsgehülfen  bereits
einen  gewissen  Ausdruck  gefunden  hat.  Der  hohe  Prozentsatz  jüngerer
Personen  unter  dem  Hülsspersonal  des  Handels  erlaubt  den  Schluß,'  daß
die  Zahl  der  Lehrlinge  zu  derjenigen  der  Gehülfen  in  einem  volkswirtschaftlich ­
  ungesunden  Verhältnisse  steht.
            
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