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Hörten die Vereinigten Staaten nach diesen Enthüllungen
nun auf, der Carnegie-Stahlgesellschaft Aufträge zu über-
weisen? Keineswegs: sie gaben die Aufträge ruhig weiter,
und zwar unter Umständen, die neue Skandale hervorriefen.
Nur wenige Jahre nach dem Berichte der Kommission
gab der Marineminister der Carnegie- und der verbündeten
Bethlehem-Stahlgesellschaft einen Auftrag für 18 Millionen
Dollar, und der Preis war um 17 Dollar pro Tonne höher
als der von der Midvale-Stahlgesellschaft gemachte. Der
Grund — wenigstens der von der Marineverwaltung öffent-
lich vorgebrachte — war der, daß die Carnegie- und Beth-
lehem-Werke schneller liefern konnten als die Midvale-
Stahlgesellschaft.
Carnegie begünstigt die Betrüger
Wenn ein Unternehmer, der sich seiner Ehrlichkeit rühmt,
wie Carnegie es tat, entdeckt, daß ein Angestellter ge-
stohlen oder betrogen hat, so hat er die Möglichkeit, seinen
eigenen Anstand sofort zu erweisen, indem er den Schul-
digen entläßt. Den Herren Cline, Corey und Schwab aber
widerfuhr nichts dergleichen. Sie blieben nicht bloß in
seinen Diensten, sondern wurden im Gegenteil von Zeit
zu Zeit befördert und schließlich zu Kompagnons gemacht.
Carnegie sagt in seinem vor Jahren publizierten Bande, in-
dem er erzählt, wie er viele von seinen früheren Geschäfts-
führern zu Teilhabern erhob: „Sie alle wurden nach langem
Dienste auf Grund erwiesener Leistungen ausgewählt.‘
Unter diesen erwiesenen Leistungen muß also die skrupellose
Geschicklichkeit und Zähigkeit von Cline, Corey und Schwab
bei der Aufschwatzung schwindelhafter Panzerplatten an die
Regierung der Vereinigten Staaten mitgezählt haben.
In der Tat erwiesen sie sich für Carnegies Bereicherung
als so nützlich, daß er sechs Jahre später, als die Carnegie-
Gesellschaft mit ihrer riesigen Kapitalanhäufung gegründet
wurde, Schwab zum Präsidenten machte, und später, bei
der Organisierung des Stahltrustes, Schwab und Corey nach-
einander zu Präsidenten erkor. fi
Die Profite der Carnegie-Werke beliefen sich 1894 auf
