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Der Wirtschaftsbetrieb als Betrieb (Arbeit)

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1008917265

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-19129

Document type:: Monograph

Author:: Flückiger, Otto http://d-nb.info/gnd/117736708

Title:: Die Schweiz

Edition:: Zweite Auflage

Place of publication:: Zürich

Publisher:: Druck und Verlag von Schultheß & Co.

Year of publication:: 1914

Scope:: 1 Online-Ressource (VI, 243 Seiten)

Digitisation:: 2017

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Die Landwirtschaft

Collection:: Economics Books

Der Standort. 37 ein Absatz an diesem oder jenem Ort nicht zustande, weil die Bezugskosten zu hoch sind. Um so mehr rückt die Frage der Bezugskosten in den Vordergrund, wenn der Absatz über den engsten Umkreis hinausgeht und für ein größeres Wirtschafts gebiet, für die ganze Volkswirtschaft oder für die Weltwirtschaft bestimmt ist. Dann zieht der Rohstoff die Betriebe umso mehr zu sich heran, je weniger Arbeits kosten für das Fertigerzeugnis erforderlich sind und je mehr sich — nach Gewicht oder Umfang — die Transportkosten für den Rohstoff erhöhen (Eisen- und Stahl erzeugung in der Nähe der Kohlengruben). Je hochwertiger das Erzeugnis und je geringer die Transportkosten der Rohstoffe im Verhältnis zu dem Wert des Fertigerzeugnisses sind, um so unabhängiger ist der Standort von dem Bezüge der geringwertigen oder weniger umfangreichen Roh- und Hilfsstoffe, um so mehr können andere Überlegungen für die Wahl des Standortes Platz greifen (Lo- komotivfabriken in Bayern). Doch ist gerade bei den Bezugs- und Absatzkosten zu berücksichtigen, daß sie keine starren Größen sind, vielmehr durch ■— nicht voraussehbare — Ereignisse leicht verändert werden können- Dann verschieben sich die Grundlagen des Standortes in entsprechender Weise: nach der günstigen oder ungünstigen Seite, je nachdem die Wettbewerbsverhältnisse sich gestalten. Solche Ereignisse können sein: Verbesserung der Verfahren bei Ausbeutung der Rohstoffe (Erze), Aufkommen neuer Verfahren und Maschinen (Eismaschinen für Brauereien), Einströmen billiger ausländischer Rohstoffe (Ölmühlen), insbesondere die Änderung der Transportkosten (Einführung des Staffeltarifs bei der Reichsbahn). In jüngster Zeit ruft die Entwicklung des Autoverkehrs (Autobahnen, Dieselmotor, Fernlastverkehr) große Verände rungen in den Standortsbedingungen der Industriebetriebe hervor. Der dritte Bestimmungsgrund ist die Mitwirkung der menschlichen Arbeits kräfte. Er äußert sich in verschiedener Weise: mengenmäßig, wenn die Arbeits kosten (Löhne) einen großen Anteil an den fertiggestellten Gütern haben (Vor handensein menschlicher Arbeitskräfte, Entstehung von Industriestädten, Ver wendung weiblicher Arbeitskräfte); gütemäßig, wenn es sich um Arbeiten beson derer Art oder um hochwertige Arbeiten handelt, die nur in langer Gewöhnung und Überlieferung geleistet werden können (Schleifereien,Drahtziehereien, Glasfabriken, die von den entsprechenden Arbeitern abhängig sind). Endlich in finanzieller Beziehung: ob hohe oder niedrige Löhne (Stadt oder Land, Männer- oder Frauen arbeit). Die Ausbildung der Lohn- und Gehaltstarife (vgl. B II) wirkt einem Einfluß dieses Bestimmungsgrundes entgegen, wenn auch noch nicht jeder Unter schied in der Gestaltung der Löhne aufgehoben ist (Heimarbeit in der Textil- und Hol zbear beitungsindustrie). Die Mitwirkung der Beschaffung der menschlichen Arbeitskräfte bei der Standortsbildung macht sich — im ganzen gesehen — so bemerkbar, daß die Fertigindustriebetriebe mehr und mehr nach den Großstädten wandern, während umgekehrt die durch Rohstoffe, Absatz und Kraft (vgl. unten) gebundenen Industriebetriebe mehr die menschlichen Arbeitskräfte an sich ziehen. Diese Bewegungen, insbesondere die ersteren, werden gehemmt oder verhindert, wenn es einem leistungsfähigen, eingesessenen Arbeiterstamm gelingt, die Betriebe trotz sonst un günstiger Umstände örtlich zu fesseln. So sind die Kleineisenindustrie in Solingen und Iser lohn, die Spielwarenindustrie Thüringens, die Gold- und Schmuckwarenindustrie in Pforzheim und Hanau, die Lederindustrie in Offenbaoh und vor allem die Schwarzwälder Uhrenindustrie auch heute noch vorwiegend arbeitsorientierte (gütemäßig) Industriebetriebe, wie überhaupt die menschlichen Arbeitskräfte immer noch einen starken Einfluß auf die Standortsbildung ausüben (Feststellung des Enquete-Ausschusses) trotz der stark vorgetriebenen Mechani sierung und Rationalisierung der Betriebsarbeit. Absatz, Stoffe und Menschen bestimmen in erster Linie den Standort indu strieller Betriebe. Sie bilden die sog. Standortsfigur, innerhalb der sich der ver hältnismäßig günstigste Standort befindet. Der Idealfall ist gegeben, wenn alle drei Bestimmungsgründe am gleichen Ort vorhanden sind oder sich in einem bestimmten Umkreis verwirklichen lassen (Beispiel: rheinisch-westfälisches Indu

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