Der Wirtschaftsbetrieb als Betrieb (Arbeit)

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1014011027

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-25942

Document type:: Monograph

Author:: Prion, Willi http://d-nb.info/gnd/101278861

Title:: Der Wirtschaftsbetrieb als Betrieb (Arbeit)

Place of publication:: Berlin

Publisher:: Verlag von Julius Springer

Year of publication:: 1936

Scope:: 1 Online-Ressource (VII, 240 Seiten)

Digitisation:: 2018

Collection:: Business and Management Classics

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: D. Die Wirtschaftlichkeit

Collection:: Business and Management Classics

Die Kontrolle. 201 glichen wird mit dem Sollzustand, d. h. dem Zustand, der auf Grund der gesetzten Organisation vorhanden sein sollte. Zunächst wird so das Vorhandensein von Ab weichungen des Ist- vom Sollzustand aufgedeckt und das Ausmaß solcher Abwei chungen festgestellt. Die nächste Stufe ist, daß den Ursachen der Abweichungen nachgegangen wird und damit die Mittel und Wege zu ihrer Behebung vorbereitet werden. Die Tätigkeit der Kontrolle geht so über den Rahmen nur einfachen Ver- gleichens meistens hinaus; denn sie hat zu prüfen, zu forschen und zu untersuchen d. h. ihre Handhabung erfordert Sachkenntnisse und eine selbständige Denkarbeit. Voraussetzung jeder Kontrolle ist eine genaue Festlegung des Solls und der als zulässig anzusehenden Abweichungen, wobei die Festlegung gewöhnlich auf Grund rechnerischer Ermittlungen oder buchmäßiger Eintragungen sowie betrieblicher und gesetzlicher Vorschriften erfolgt. Der Kontrolle wird gewöhnlich die Revision gegenübergestellt. Doch ist die Begriffsabgrenzung nicht einheitlich. Es werden nicht nur beide Begriffe gleich- gesetzt, d. h. für dieselbe Sache verwendet, sondern es kommt auch vor, daß der eine Begriff als der engere, der andere als der weitere, und umgekehrt, angesehen wird. Maßgebend für den Begriff der Revision ist in erster Linie der Zeitpunkt, in dem sie stattfindet; es spielt aber auch die Art der Tätigkeit eine Rolle. Die Kontrollen teilt man, wie noch gezeigt wird, in laufende, d. h. solche, die sich den einzelnen Vorgängen unmittelbar und dauernd anschließen, und in periodische, die in regelmäßigen Zeitabständen vorgenommen werden, ein. An letztere denkt man, wenn von Revisionen gesprochen wird (Leitner). Während ferner die Kontrolle meist nur aus einer reinen Vergleichstätigkeit besteht, so ist die Aufgabe der Revision hauptsächlich, Ergebnisse, Zustände u. ä. zu prüfen und zu untersuchen, und die Ursachen der Abweichungen und Fehler zu finden, kurz, alles das, was man auch als Kontrollen höherer Art bezeichnet. Immerhin bleibt, daß die Revision eine besondere Art der Kontrolle und demnach die Kontrolle der übergeordnete Begriff ist. 2. Die Arten der Kontrollen. Im einzelnen Wirtschaftsbetrieb sind die mannig faltigsten Pehlermöglichkeiten vorhanden. Jedes Glied in seinem Aufbau kann eine Fehlerquelle darstellen. Entsprechend sind auch die Arten der Kontrollen sehr verzweigt und mannigfaltig. Derselbe Arbeitsvorgang kann nach den ver schiedensten Richtungen hin kontrolliert werden, sei es nach Genauigkeit, Schnellig keit, Billigkeit oder anderen Gesichtspunkten. Möglich ist auch, um ganz sicher zu gehen, eine mehrfache Kontrolle. Von Betrieb zu Betrieb sind die Kontrollen, selbst des gleichen Vorganges, ebenfalls verschieden, entsprechend den verschie denen Voraussetzungen, die dem Arbeitsvorgang zugrunde liegen. Es gilt, die Kontrollen individuell zu behandeln; sie müssen den jeweiligen Erfordernissen entsprechen. Vielfach haben die Betriebe ein ihren ganzen Bereich umfassendes Kontrollsystem aufgebaut, das in den einzelnen Fällen durchaus verschieden ist. Es ist also darauf zu achten, daß die Einzelkontrolle in ein vorhandenes System hineinpaßt; schon daraus bestimmt sich ihr Aufbau. Es ist daher unmöglich, die Kontrollen etwa nach den einzelnen Arbeitsvorgängen einzuteilen; eine Übersicht kann nur nach verschiedenen Merkmalen vorgenommen werden. Man unterscheidet zunächst: Kontrollen niederer und höherer Art, wobei die erste eine mehr mechanische Tätigkeit darstellt, die andere aber eine Reihe von Sachkenntnissen und selbständige Denkarbeit erfordert. Hier wird also die Qua lität der Kontrollarbeit berücksichtigt, was wichtig für die Auswahl der kontrollie renden Personen und der sonstigen Kontrollmittel ist. Leitner versteht unter Kontrolle niederer Ordnung eine solche, die die Einzelheiten des Geschäftsganges in kaufmännischer und technischer Hinsicht prüft und überwacht und eine Gewähr für die Durchführung des Organisationsplanes bieten soll. Durch Verbesserungen der

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