Bilanztechnik und Bilanzkritik

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1015576184

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-27026

Document type:: Monograph

Author:: Leitner, Friedrich http://d-nb.info/gnd/139681477

Title:: Bilanztechnik und Bilanzkritik

Edition:: Sechste und siebente Auflage

Place of publication:: Berlin

Publisher:: Walter de Gruyter & Co., vormals G.J. Göschen'sche Verlagshandlung - J. Guttentag, Verlags-Buchhandlung - Georg Reimer - Karl J. Trübner - Veit & Comp.

Year of publication:: 1923

Scope:: 1 Online-Ressource (VIII, 424 Seiten)

Digitisation:: 2018

Collection:: Business and Management Classics

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: II. Kritik der Schlußbilanzen

Collection:: Business and Management Classics

Bilanzen der Genossenschaften. 309 C. Bilanzschema für Konsumvereine. Mit der Liquidität dieser Vereine haben sich Genossenschaft»- tage wiederholt beschäftigt. Schließlich kam es zur Annahme folgender Thesen: Die Summe der bereiten Mittel soll mindestens die Hälfte aller kurzbefristeten Verbindlichkeiten, einschließlich des Reinvermögens betragen. Die Liquidität wird gefördert durch An- und Verkauf von Waren gegen Barzahlung, Einkauf von Waren mit raschem Absatz, d. h. Erhöhung der Umsatz schnelligkeit, Ansammlung genügender Geschäftsguthaben durch Vermehrung der Mitgliederzahl oder Erhöhung der Geschäfts anteile, Ansammlung von Rücklagen, endlich Ansammlung des Reingewinns während des Geschäftsjahres in barem Gelde oder kurzfristigen Bankguthaben bis zur Höhe von 6 / 6 des auszu zahlenden Betrages. Auch höhere Abschreibungen bewirken eine Zurückhaltung liquider Mittel. Die Warenbestände, die Betriebs kapitalien der Konsumvereine, werden hier nicht zu den liquiden Mitteln gerechnet. Hausanteilscheine und Hypotheken dienen zur Beschaffung des Anleihevermögens in Grundstöcken. Auch hier ist zu betonen, daß das Wesentliche der Liqui ditätstrage ist, daß die Geschäftsleitung jederzeit imstande ist, die Verbindlichkeiten zu erfüllen, mag auch die Bilanz, ein Augen blicksbild, aus zufälligen Gründen den strengen Anforderungen der entwickelten Grundsätze nicht immer entsprechen. Das erste vom Genossenschaftstag beschlossene Bilanz schema (/) überläßt es dem sachverständigen Bilanzleser, das Verhältnis zwischen greifbaren Mitteln und den sofort zahlbaren Verbindlichkeiten zu ermitteln. „Kurswert der Effekten“, das soll wohl heißen „Anschaffungswert“. „Kautionen in Wert papieren“ sind Passivkautionen, von der Genossenschaft emp fangen und gehören nicht in die Bilanzspalte. Die Passivseite dieses Schema beginnt mit dem Vereinsvermögen; zweckmäßiger wäre die Anreihung des Mitgliedervermögens. Hypotheken und Hausanteilscheine wären besser nacheinander zu stellen; dann folgen Darlehen, Spareinlagen, Barkautionen usw. Das zweite, von anderer Seite vorgeschlagene Bilanzschema (II) trennt die Passiven nach ihrer Deckungsdringlichkeit, reißt also zusammengehörige Posten auseinander. Auf die Unstimmig-

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