Die Kontrolle der Rechnungslegung (in der Privatwirtschaft)

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1023388405

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-39712

Document type:: Monograph

Author:: Stein, Bruno http://d-nb.info/gnd/1047107112

Title:: Die Kontrolle der Rechnungslegung (in der Privatwirtschaft)

Place of publication:: Borna-Leipzig

Publisher:: Buchdruckerei Robert Noske

Year of publication:: 1914

Scope:: 1 Online-Ressource (110 Seiten)

Digitisation:: 2018

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Erster Teil.

Collection:: Economics Books

12 der Revisor darf die bei der Revision erlangten Kenntnisse weder zu seinem Vorteile noch zum Schaden oder Nutzen anderer ver wenden. Sind diese Vorbedingungen erfüllt, so hat die Tätigkeit des Revisors nur dann Wert, wenn das Resultat, das Urteil objektiv ist; das Haupterfordernis hierzu ist die möglichst weitgehende Unabhängigkeit vom Betriebe bezw. Auftraggeber. In idealvollkommener Weise wird sich die Frage nach Unabhängigkeit wohl nie lösen lassen; wir kommen ihr um so näher, je größer der Abstand zwischen Unternehmer und ausführendem Revisor wird, der in der Entlöhnung am deutlichsten seinen Ausdruck findet. Revisoren darum, die vom Unternehmer als Beamte angestellt werden, werden ihren Zweck kaum erfüllen. Wohl können sie im Mechanismus des Betriebes viel Gutes schaffen, sie werden aber auf die Geschäftsführung und deren Maximen keinen Einfluß ausüben, denn mit jeder Be anstandung, die sie vorbringen, kritisieren und verletzen sie ihren Auftraggeber. Letzten Endes wird der „eigene" Revisor schon mit Rücksicht auf die wirtschaftlichen Nachteile, die ihm sein even tueller Widerstand bereitet, zum ungewollten „willenlosen" In strument seines Auftraggebers. Die Gefahr, in eine ähnliche Abhängigkeit zu geraten, bedroht namentlich durch das Vorhanden sein einer minderwertigen Konkurrenz auch den außenstehenden Einzelrevisor, besonders dort, wo es sich um wiederkehrende Revisionen handelt; um sich das Geschäft nicht entgehen zu lassen, wird er oftmals gezwungen, seinen Standpunkt zu korrigieren; macht er das Geschäft nicht, macht es ein anderer. Hierbei ist nicht gesagt, daß der andere nun etwa gar mala, fiele handeln müßte. Verhältnismäßig am besten ist die Unabhängigkeit hergestellt bei den Revisionsgesellschaften. Hier tritt der Beamte sRevisorj zu dem Auftraggeber in gar kein Verhältnis und ist von ihm in keiner Hinsicht abhängig;*) er hat immer das Bestreben, sein Urteil möglichst objektiv ^) zu gestalten. Wir sehen, daß der Begriff der Unabhängigkeit bei der Be urteilung der Wirksamkeit der Kontrolle und ihrer Organe als Revision von ausschlaggebender Bedeutung ist; bei der im zweiten Teil sich anschließenden Darstellung und Kritik der bestehenden Analog hierzu bemerkt der Hauptverband deutscher gewerblicher Genossen schaften, E. V., Berlin in einer Zuschrift an den Verfasser: „Das von uns ein geführte Revisionssystem hat sich durchaus bewährt, insbesondere auch darum, weil die Revisoren als Angestellte des Hauptverbandes den zu revidierenden Genossen schaften absolut frei und selbständig gegenüberstehen", tz vgl. auch Fußnote 2 S. 13.

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