Répertoire des administrateurs & commissaires de société, des banques, banquiers et agents de change de France et de Belgique

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1751319059

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-129553

Document type:: Monograph

Title:: Répertoire des administrateurs & commissaires de société, des banques, banquiers et agents de change de France et de Belgique

Place of publication:: Paris [u.a.]

Year of publication:: [1926]

Scope:: 1316 S.

Digitisation:: 2021

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Répertoire des administrateurs, commissaires, liquidateurs, curateurs, etc., de sociétés

Collection:: Economics Books

Viertes Kapitel. Entwicklungsten-enzen und Lntwicklungsmöglichkeiten. Nachdem wir so einen Blick in die verschiedensten Abteilungen der konsumgenossenschaftlichen Gütervermittlung geworfen haben, scheint es mir nicht müßig zu sein, die Frage einmal auszuwerfen, ob die konsumgenossenschaftliche oder eine andere Art der Gütervermittlung in Zukunft den Vorrang bekommen wird. Prophezeien ist nicht wissenschaftlich; wir wollen daher hier auch nur insoweit von dem reden, was sein wird, als loir Analogieschlüsse ziehen können und soweit wir es auf Grund der augenblicklichen Ent wicklungstendenzen in der Gütervermittlung verantworten können. Wir haben in den vorigen Kapiteln eine Kostenersparnis bei der konsumgenossenschaftlichen Gütervermittlung sowohl nach seiten der Güterbeschaffung als nach seiten der Güterverteilung konstatieren können. Teilweise waren dieses aber nur Vorteile des konsumgenossenschaftlichen Großbetriebs, wie wir sie in allen gutgeleiteten Großbetrieben finden: Niedrige Einkaufspreise infolge großer Abschlüsse, Ersparnis an Transportkosten infolge großer Be züge, geringe Generalunkosten, da schneller Umschlag, Arbeitsteilung usw. Zum Teil waren es Vorteile der Einkaufsver einign n- g e n, aus die aber auch die Kleinhändler nicht zu verzichten brauchen. Allerdings stoßen wir hier schon auf eine Schwierigkeit bei den Er werbsgeschäften. Die Interessengegensätze der Kleinhändler erschweren den gemeinsamen Einkauf. Ich habe das bereits früher ausgeführt. Es wäre aber denkbar, daß die wachsende Konkurrenz der Großbetriebe und der Konsumgenossenschaften die kleinen Händler zu größerer Solidarität zwingen könnte. Unter dem Drucke der Konkurrenz wäre es sogar denkbar, daß die Erwerbsgeschäfte einer Branche und eines Ortes sich vollständig kartellierten und ein großes Unternehmen bildeten. Die Tendenz zum Zusammenschluß ist heute allgemein bei den Kleinhändlern zu bemerken, mag es nun sein in Einkaufs vereinigungen, Rabattsparvereinen, Kreditgenossenschaften oder son-

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