Répertoire des administrateurs & commissaires de société, des banques, banquiers et agents de change de France et de Belgique

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1751319059

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-129553

Document type:: Monograph

Title:: Répertoire des administrateurs & commissaires de société, des banques, banquiers et agents de change de France et de Belgique

Place of publication:: Paris [u.a.]

Year of publication:: [1926]

Scope:: 1316 S.

Digitisation:: 2021

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Répertoire des administrateurs, commissaires, liquidateurs, curateurs, etc., de sociétés

Collection:: Economics Books

it x sl nf ar K y' Achtes Kapitel, 181 Durchschnitt 6 Stunden pro Tag arbeiten, um seine Arbeitskraft öglich zu produzieren oder den in ihrem Verkauf erhaltenen Wert © Yeproduzieren. Der notwendige Teil seines Arbeitstages beträgt an 6 Stunden, und ist daher, unter sonst gleichbleibenden Mständen, eine gegebene Größe. Aber damit ist die Größe des Artbeitstages selbst noch nicht gegeben. Nehmen wir an, die Linie A stelle die Dauer Mer Länge der notwendigen Arbeitszeit vor, sage 6 Stunden. Je wc hdem die Arbeit über ab um 1, 3 oder 6 Stunden usw. ver- Ängert wird, erhalten wir die drei verschiedenen Linien: Arbeitstag I Arbeitstag II A be a b c KUFEFEAFSKENENN KETTE ETEKANENN Arbeitstag III a b c a SEAT on drei verschiedene Arbeitstage von 7, 9 und 12 Stunden vor- vor ©n. Die Verlängerungslinie bc stellt die Länge der Mehrarbeit der Da der Arbeitstag — ab + b c oder ac ist, wechselt er mit on Variablen Größe be. Da ab gegeben ist, kann das Verhältnis ta be zu ab stets gemessen werden. Es beträgt in Arbeits- N I 1. in Arbeitstag II */, und in Arbeitstag III %, von ab. a fe ; . Mehrarbeitszeit . n wert Tner SS Froportion Notwendige Arbeitszeit die Rate des Mehr Sie nn ‚bestimmt, ist letztere gegeben durch jenes Verhältnis. 50 eträgt in den drei verschiedenen Arbeitstagen respektive 16%, an 100 pZt. Umgekehrt würde die Rate des Mehrwertes allein lei Nicht die Größe des Arbeitstages geben. Wäre sie zum Beispiel sbün 100 pZt, so könnte der Arbeitstag acht-, zehn-, zwölf- des 1g usw. sein. Sie würde anzeigen, daß die zwei Bestandteile sing Arbeitstages, notwendige Arbeit und Mehrarbeit, gleich groß » aber nicht wie groß jeder dieser Teile. SP Arbeitstag ist also keine konstante, sondern eine variable tände, Einer seiner Teile ist zwar bestimmt durch die zur be- aber ‘gen Reproduktion des Arbeiters selbst erheischte Arbeitszeit, Meh Seine Gesamtgröße wechselt mit der Länge oder Dauer der sich Tarbeit. Der Arbeitstag ist daher bestimmbar, aber an und für unbestimmt. ürag gleich nun der Arbeitstag keine feste, sondern eine fließende Arien Ist, kann er anderseits nur innerhalb gewisser Schranken bar. Asp sich ändern]. Seine Me ara ist U umbestmm ings, setzen wir die Verlängerungslinie b c, oder die Mehr- Ka | ein.« ” rbeitstag ist eine unbestimmte Bezeichnung, er kann lang oder kurz Taxatı („An Essay on Trade and Commerce, containing Observations on 90 etc, London 1770“, p. 78.)

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