Die sociale Lage der Handlungsgehülfen und ihre Verbesserung durch die kaufmännischen Vereine

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 834656833

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-87979

Document type:: Monograph

Author:: Dietrich, Bernhard

Title:: Die sociale Lage der Handlungsgehülfen und ihre Verbesserung durch die kaufmännischen Vereine

Place of publication:: Frankfurt a.M.

Publisher:: Mahlau & Waldschmidt

Year of publication:: 1891

Scope:: 1 Online-Ressource (49 S.)

Collection:: Economics Books

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einzelne Bureaus in täglicher Fühlung mit einer verwaltenden Centrale stehen, ohne daß die ersteren deshalb ihre Selbständigkeit zn verlieren brauchen. Auch der Kommandant jeder Garnison ist im hohen Grade selbständig gestellt, und doch steht die ganze deutsche Militärmacht unter eiuer centralen Leitung, welche im Bedarsssalle den einen Truppenteil da hin, den anderen dorthin zu werfen vermag. Man kann sich sogar denken, daß später die Vakanzen und Stellengesuche aus allen Gegenden täglich auf telegraphischem Wege der Centrale mitgeteilt und von dieser, wie in einem Clearinghouse, ausgeglichen werden. Diese Centrale dürste auch die für das Ausland geeigneten Kräfte am raschesten herausfinden. Sollte diese wichtige Angelegenheit nicht dieselben Depeschenspesen wert sein, welche heute für Börsenzwecke in noch höherem Maße verausgabt werden? Die Wochen- und Jahresberichte jener Centrale würden jedesmal ein äußerst wertvolles Bild des kaufmännischen Arbeitsmarktes liefern und auf diese Weise die an erster Stelle von uns verlangten Erhebungen über die Gehülfenlage fortlaufend ergänzen. In diesem Zusammenhang müssen auch die vielfach vor Ostern üblich gewordenen Warnungen vor Zuzug erwähnt werden. Da fast alle Berufe bei ihrer ebenmäßigen Überfüllung solche Warnungen erlassen, wirken dieselben fast gar nicht mehr. Der Unbemittelte muß sich eben doch eine Stelle suchen, die ihm möglichst wenig Spesen verursacht. Wenn hier überhaupt etwas wirken kann, sv sind es die oben als zunächst not wendig bezeichneten thatsächlichen Feststellungen der kaufmännischen Verhält nisse und deren geforderte Massenverbreitung. Nackte Thatsachen und Ziffern machen einen tieferen Eindruck als die beredtesten Aufrufe. Aus die Forderung gewisser Prüfungen und Qualifikationsnachweise aber, von denen man sich eine eindämmende Wirkung verspricht, ist weiter unter zu- rückzukommen. Hier nur soviel, daß es niemand dein bloßen Aspiranten ans das Kaufmannsfach ansehen kann, ob er sich für den Beruf eignet. Das entscheidet erst die Praxis, in der mancher angeblich Ungeeignete sich zum geschicktesten Kaufmann entwickelt. Bloße Volks- und Mittelschnl- zeugnisse sind aus naheliegenden Gründen wenig maßgebend. Es läßt sich aber noch weiteres thun, um schon unter den heutigen Verhältnissen, ohne direkte Besserstellung der Lehrlinge und Gehülfen im einzelnen Geschäft, auf welche zuletzt einzugehen ist, die schlimmsten Nach teile der jetzigen Lage zu mildern und zu beseitigen. Hierher gehört alles dasjenige, was man unter dem Begriff der Versicherung, V er s o r g u n g und geregelten Unterstützung zusammenzufassen pflegt. Auch hier sind ja bereits recht erfreuliche Anfänge vorhanden und es handelt sich haupt sächlich darum, System in das Ganze zu bringen, so daß möglichst alle Handlungsgehülfen gegen alle Fälle der äußersten Not geschützt werden. Sogenannte „freie" Kassen aller Art bestehen ja schon vielfach für Handlungs gehülfen, Krankenkassen und Altersversorgungs- (Pensions-) Kassen. Die freie Initiative ist dann später ergänzt worden durch staatliche Kasseneinrichtungen, die von dem richtigen Gedanken ausgingen, daß für die große, untere Schicht der Hülfsarbeiter aller Art die freien Kassen mit ihrem größeren Risiko nicht so billig und allseitig zu sein vermöchten, wie solche, denen das Gebot

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