Volkswirtschaftliches Quellenbuch

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 890771383

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-10133

Document type:: Monograph

Author:: Mollat, Georg http://d-nb.info/gnd/139428143

Title:: Volkswirtschaftliches Quellenbuch

Edition:: Vierte, erweiterte und vermehrte Auflage

Place of publication:: Osterwieck/Harz

Publisher:: Verlag von A. W. Zickfeldt

Year of publication:: 1913

Scope:: 1 Online-Ressource (XXVIII, 654 Seiten)

Digitisation:: 2017

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Zweiter Teil. Handel

Collection:: Economics Books

170 Zweiter Teil. Handel. VII. Der Betrieb des Handels. (im volkswirtschaftlichen Sinne) verkleinert, so wird vom privatwirtschaftlichen Stand punkt aus das Kreditrisiko um so größer, je weiter der Schuldner zeitlich und örtlich in die Ferne rückt; mit anderen Worten: Das Kreditrisiko wird — Aus nahmen abgerechnet — größer beim direkten Verkauf, insbeson dere auch deshalb, weil dadurch auch die Organisation zum Schutze des Kredits, der Überwachungsdien st, die Kontrolle und die bezüglichen Erfahrungen des bisherigen nun aus geschalteten Käufers in Wegfall kommen. "3. Das Wechselkursrisiko. Gehören Käufer und Verkäufer verschie denen Ländern an, von denen jedes ein eigenes Münzfystem oder bei einheitlichem Münzfuß eine eigene Zahlungsbilanz hat, so entsteht eine Geldumrechnung bezw. eine Reduktion des Kaufpreises nach dem Wechselkurs. Dieser ist Schwankungen unterworfen. Sie haben sich allerdings seit Konsolidierung der Goldwährung als Weltwährung bedeutend verkleinert, können aber zwischen Ländern mit Gold währung immer noch 1—2 % betragen. Ganz anders liegen die Verhältnisse bei Ländern mit Silber- oder Papierwährung, wo die Schwankungen sehr groß werden können. Daß durch Ausschaltung der Zwischenglieder das Kursrisiko nicht ausge schaltet werden kann, ist klar; es wird nur auf andere Glieder verschoben, muß somit von dem Glied übernommen werden, das an die Stelle desjenigen tritt, das bisher dieses Risiko getragen hat. Wir können somit sagen: Durch den direkten Kauf bezw. Verkauf erwächst dem Betreffenden das Kurs risiko, das bisher das in Anspruch genommene Zwischenglied getragen hat. Vom volkswirtschaftlichen Standpunkt aus macht es keinen Unter schied, wer das Kursrisiko zu tragen hat, es fei denn, daß das ausgeschaltete Glied in der Ausnutzung der Wechselkurse (Arbitrage) oder in der Zahlung durch Kom pensation, in den Bankverbindungen usw. besser und geschickter gearbeitet hat, als das an seine Stelle getretene Glied imstande ist, oder umgekehrt. 4. Das Risiko in der Lieferfrist. Die Lieferfrist und deren Ein haltung bildet im Handel ein sehr wichtiges Moment. Wird die bestellte Ware nicht rechtzeitig abgeliefert, versäumt der Fabrikant mit seiner Sendung die recht zeitige Verschiffung, so kann daraus sehr großer Schaden erwachsen. Da jedes Glied in der Handelsorganisation in dieser Beziehung von seinem Vormanne abhängig, gegenüber seinem Nachmanne aber verantwortlich ist, so entstehen durch Nichtein haltung der Lieferfrist Konflikte, die für jeden Beteiligten auch kleinere oder größere Risiken einschließen. Nicht selten liegt eine wichtige Aufgabe eines Zwischengliedes gerade in der Überwachung dieses Dienstes, insbesondere beim Export; daher ist das ausschaltende Glied in viel größerer Gefahr als vorher, wo es sich noch auf die bezüglichen Dienste des ausgeschalteten Zwischengliedes verlassen, dieses verantwortlich machen konnte. Wer direkt kauft oder verkauft, übernimmt auch ein größeres Risiko an der Lieferfrist. 5. Das Qualitätsrisiko. Der in der Praxis stehende Kaufmann weiß, wieviel tausend Reklamationen, Abzüge, Verluste, Prozesse ihm aus der Bemängelung der gelieferten Waren erwachsen. Der Kaufmann ist eben nicht selbst Produzent, sondern er muß die Ware verkaufen, wie er sie vom Vormann bezw. vom Produ zenten bekommen kann; gleichwohl ist er dem Nachmanne für musterkonforme und der bestellten Qualität entsprechende Lieferung verantwortlich. Aus diesen Um ständen entstehen für den Kaufmann die allerschwierigsten Aufgaben, so daß nicht selten die ganze Handelskunst nicht etwa im geregelten Gang von Kauf und Ver kauf, sondern in der Vermeidung von Konflikten besteht, — eine Kunst, die fast gänzlich versagt, wenn er das Unglück hat, mit sog. Schikaneuren zu verkehren, die aus kleinen Mängeln große Ersatzansprüche herleiten oder sogar Mängel er-

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