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fachung und Verbilligung, also auch zur Förderung der Produktion,
Deitragen muß.
Die weitere Entwicklung führt dann zur Spezialisierung der
[ndustrie. Es ist widersinnig, wenn ein und dieselbe Ware von
einem Dutzend oder noch mehr Fabriken gleichzeitig hergestellt
wird, bzw. wenn jede Fabrik alle die vielen Typen und Sorten, ja
auch dieselben Vorprodukte einer Fertigware erzeugt. Es ist viel
rationeller, wenn jedes Werk nur einige wenige bestimmte Arten
der Typen einer Ware oder nur deren Vorprodukte oder ihre Be-
standteile produziert. Als abschreckendes Beispiel diene eine »Metall-
waren«fabrik, die von der Kaffeemühle bis zum Kraftwagen die
verschiedensten Waren herstellte. Doch werden wir von der — so
überaus rationellen — Spezialisierung ausführlicher erst im Abschnitte
über Konzentration handeln, da die Spezialisierung ohne Zu-
sammenschluß oder ein Abkommen der beteiligten Werke kaum
lurchführbar ist.
Hier sei nun einiges über die Standardisierung (im
zuropäischen Sinne des Wortes) gesagt. Von den oben mitge-
'eilten »Verlusten« (wastes) in zehn typischen Industrien Amerikas
— 49 Prozent der aufgewendeten Zeit oder Arbeit — entfielen nicht
weniger als ein Drittel auf die »over-diversity of varieties«, d. h. auf
die zu große Verschiedenheit der Sorten und Qualitäten der Er-
zeugnisse. Ford verdankte seinen großen Aufstieg (abgesehen von
der Fließarbeit: s. unten) auch der weitestgehenden Standardisierung,
indem er Wagen nur einer Type und Karosserien in fünf Typen
hergestellte (allerdings ging er 1927, veranlaßt durch die Konkurrenz
der General Motor-Car Cy., zur Erzeugung einiger weniger neuer und
besserer Typen über). In einer Studie amerikanischer Ingenieure wird
berechnet, daß die jährlichen Verluste in 30 untersuchten Industrien,
verursacht durch irrationelle Verwendung der Produktionsfaktoren,
15 Milliarden Dollar ausmachten und die bloße Standardisierung in
diesen Industrien 450 Millionen Dollar Ersparnis gebracht hat. Nun
wird die Standardisierung dnrch die privatkapitalistische Konkurrenz
gehemmt: jeder will die Kunden an sich fesseln und legt ihnen daher
möglichst viele Sorten des begehrten Produktes vor; man gedenke
des sprichwörtlichen »wohlassortierten Lagers«. Und da die eigent-
lichen Verkäufer, die Händler nicht standardisieren, können es auch
Jie Fabrikanten nicht; dies gilt namentlich von Konsum- und Mode-
waren, in deren Bereiche ja geradezu immer Neues (>Nouveautes«)
