in weitestem Umfang auch für den kleinen und mittleren Be- 
trieb, Ausgangspunkt bleibt hier wie dort die strengste Durch- 
bildung der Selbstkostenrechnung, Unkenntnis der 
wirklichen Selbstkosten verhindert jeden technischen und wirt- 
schaftlichen Fortschritt, Werkstoffkosten, Fertigungslöhne und 
Unkosten sind die drei Angelpunkte, 
im Materialwesen: möglichste Einschränkung der 
Materialbestände, auch an halbfertigen Fabrikaten, dafür mög- 
lichste Ausnutzung der Handelslager. Diese kann um so eher 
erfolgen, je mehr man sich an normale Sorten und Ab- 
messungen der Vorprodukte gewöhnt und den Handel wieder 
zu pünktlicher und schneller Lieferung erzieht, Unter Um- 
ständen kann ein Zusammenschluß gleichartiger Betriebe auf 
der gleichen horizontalen Produktionsstule zu gemeinsamem 
Materialeinkauf oder gemeinsamerLagerhaltung von 
großem Nutzen sein. Größte Durchlaufgeschwindig- 
keit des Materials von Anfang bis Ende der Fertigung ist an- 
zustreben, daher kein unnützes Ansammeln von Halbfabrikaten 
in sogenannten Zwischenlagern, 
Sorgfältigste Materialkontrolle, der Qualität nach, 
gegenüber dem Vorlieferanten ist aus erzieherischen Gründen 
allgemein geboten, Die schwierige Geschäftslage zwingt die 
Rohstofferzeuger von selbst zu größerer Vorsicht als in den 
verflossenen Jahren, Auch der kleine Betrieb sollte sich die 
technischen Methoden der Materialprüfmaschinen, der metallo- 
graphischen und einfachen chemischen Untersuchungen zunutze 
machen. Einrichtungen dazu sind heute zu erschwinglichen 
Preisen zu haben; gegebenenfalls bediene man sich der staat- 
lichen und städtischen Anstalten. Die Handhabung kann viel- 
fach durch angelernte Hilfskräfte erfolgen, auch ohne daß ein 
wissenschaftliches Laboratorium eingerichtet zu werden braucht, 
Die Kontrolle des tatsächlichen Materialverbrauchs 
läßt noch in vielen Betrieben zu wünschen übrig. Keine Material- 
ausgabe ohne Materialschein, kein Materiallager ohne Verschluß 
und genaue Materialkartei, Größte Ordnung in den Magazinen 
mit gleichlautender Kartenregistrierung in der Materialver- 
waltung, durch Stichproben laufend geprüft, spart enorm an 
Betriebskapital und erleichtert vernünftige Dispositionen beim 
Einkauf, Je geschickter die Magazinverwaltung gehandhabt 
wird, desto kürzer die Liefertermine, desto kleiner die Material- 
verluste, desto kleiner an Zahl das erforderliche Hilfspersonal. 
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