Erfolgsstrebens an sich vor. Zugegeben werden muß allerdings,
daß der Zwang und das Streben nach derartiger Rationalisierung
in der Nachkriegszeit noch viel größer geworden ist. Besonders
die Großbetriebe der letzten gewerblichen Wirtschaftsgruppe
zwischen Produzent und Konsument, die Warenhäuser,
gingen hierin voran. Zweifellos ist ihr Erfolg und ihr rasches
Aufblühen seit der Jahrhundertwende neben der Werbekraft
ihrer Warenschau einer Mehrleistung an rationeller Organisation
auf teilweise ganz neuen Wegen zuzuschreiben, Wegen, die für
den damaligen Stand der Organisation im Einzelhandel bahnbrechend
 wirkten, Da haben wir zunächst den durch die Warenhäuser
 in erster Linie eingeführten Verkauf „nur gegen bar”,
Er brachte eine Minderung der Kalkulation durch Fortfall des
Kreditrisikos; die damit ermöglichte Senkung der Preise bewirkte
 ihrerseits eine Steigerung der Umsätze und erhöhte damit
 die Rentabilität nochmals. Wenn dieser Gesichtspunkt schon
unter den Friedensverhältnissen gültig war, um wieviel mehr
heute, wo die Zinsraten ein Mehrfaches der Vorkriegssätze ausmachen
 und die Einschaltung eines Kreditrisikos durch Verkauf
gegen Ziel an Private die Waren notwendigerweise erheblich
verteuern müßte, Daher liegt es durchaus nicht im Interesse
der Allgemeinwirtschaft, der Organisation der Abzahlungsgeschäfte
 nach amerikanischem Beispiel in größerem Maßstabe
 das Wort zu reden, denn wesentlich niedrigere Zinssätze,
bedeutend schärferes Scheck- und Schuldrecht mindern drüben
das Risiko zu einem Bruchteil des bei uns in Rechnung zu
stellenden,
Neben dem Streben der Vertriebsverbilligung durch Ausschaltung
 des Kreditrisikos folgte bald ein zweites Ziel, das in
Deutschland mit besonderem Erfolg erstrebt wurde: Verbilligung
des Einkaufs durch weitestmögliche Ausschaltung des Zwischenhandels
 vermittels der Konzentration im Einkauf,
Natürlich wurde dieses Ziel nicht auf einmal und nicht sehr
leicht erreicht. Zunächst suchte man seine Einkaufskraft dadurch
 zu stärken, daß man mehrere ähnlich geartete Betriebe
in verschiedenen Städten errichtete und für diese gemeinsam
einkaufte, Der gemeinsame Bedarf war bald so groß, daß man in
der Lage war, erst für einzelne, dann für immer weitere Artikel
(zumeist Stapelartikel) den Zwischenhandel auszuschalten.
Nachdem man diesen Versuch zunächst einmal bei den Textilwaren
 gemacht hatte, gliederte man den Textilwarenabteilungen

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