Full text: Betriebsorganisation und Betriebsabrechnung

Vorwort des Herausgebers 
Seit der Stabilisierung der deutschen Wirtschaft im ÄAn- 
schluß an die Inflation ist „Rationalisierung“ das große 
Schlagwort, das bei jeder Umstellung und bei jedem neuen 
Projekt gebraucht und mißbraucht wurde. Verstanden hat 
man darunter die ganze Reihe von Mitteln, den Wirkungs- 
grad des Arbeitsprozesses zu steigern, vom einfachsten Ab- 
bau überflüssig gewordener Kräfte bis zum kompliziertesten 
organisatorischen Eingriff in die gewordene Struktur der 
Fabrikation; immer handelt es sich jedenfalls in technischer 
wie ‘in wirtschaftlicher Beziehung um die Form des Pro- 
duzierens, die Organisation. Wie aber alle Form nur so 
lange ihre Daseinsberechtigung hat, als sie lebendig ist, so 
darf auch hierbei das Wertvollste, was unsere Wırtschaft 
besitzt, die Lebendigkeit der Initiative, niemals durch das 
Formale unterbunden werden. Organisation darf stets nur 
Mittel, niemals Zweck sein. 
Die lähmende Gefahr einer Organisation um ihrer selbst 
willen wird um so größer, je mehr sich die Industrie zu 
Interessengemeinschaften und Konzernen zusammenschließt, 
zumal bei unserer deutschen Neigung zum Beamtentum, das 
auch bei getreuester Pflichterfüliung doch nie die Initiative 
aufbringen wird noch seinem Wesen nach kann, deren wirt- 
schaftliches Handeln bedarf. Produktion und Wirtschaft 
sind von ganz anderer Wesensart als behördliche Verwal- 
tung und brauchen Labilität und Wagemut. Die Aufgabe 
unserer Industrieführer ist es, dies der Wirtschaft, trotz 
ihres Anwachsens zu Gebilden staatlicher Dimension, zu er- 
halten durch die Sorge dafür, daß nicht die organisato- 
tische Form und der Instanzenweg, sondern der lebendige 
Inhalt regiert. 
Dessau, Januar 1928. 
Werner Bondi.
	        
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