Contents: Rationalisierung als Kulturfaktor

IV. Traͤger der Rationalisierung — 3. Die Wissenschaften 55 
a) Intaktheit, 
b) Vollkommenheit und Grad ihrer Anpassung an 
den Arbeiter, 
Verarbeitungsmaterial: Zulaͤnglichkeit und Beschaffen⸗ 
heit der Roh⸗ und der Hilfsstoffe, 
Arbeitsgestaltung auf Grund von Zeit⸗ und Be⸗ 
wegungsstudien, 
Kontrollmaßnahmen, 
Einrichtungen, die der psychischen Beeinflussung des 
Arbeiters dienen: 
a) Lohnsystem, 
b) Werkzeitung, Arbeitsschauuhr u. dgl., 
c) Unfallverhütungspropaganda, 
n) Lohnhöhe, 
i) Zusammensetzung der Belegschaft (gelernte und un⸗ 
gelernte, produktive und nichtproduktive Arbeiter), 
k) Vorgesetzte und Betriebsräte, Arbeitsausschüsse u. dogl.), 
H soziale Einrichtungen (Krankenkasse, Sportverein u. 
dgl.). 
IV. Politische und wirtschaftliche Konstellation (Konjunktur, Streik⸗ 
und Aussperrungsgefahr, Arbeitsstreckung, Absatzkrisen u. dgl.). 
Unter den Wirkungen der menschlichen Arbeit, die infolge des 
Wechsels oder der Verschiedenartigkeit der Arbeitsbedingungen herbei⸗ 
geführt werden können, sind die folgenden zu nennen: 
J. Folgen in bezug auf das Arbeitsprodukt und die Arbeitsleistung: 
1. Quantitäat, 
2. Qualitaät. 
II. Folgen für den Betrieb als Ganzes und die allgemeinen Un⸗ 
kosten: 
1. Strom⸗ und Kraftverbrauch, 
2. Verbrauch an Rohmaterial, 
3. Abnutzung der Maschinen, 
e)
	        
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