fullscreen: Le Pérou économique

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IJI. Die Materialbuchführung IHN. Die Materialbuchführung 1. Die Betriebsvorratskonten Die Darstellung der Lagerbuchführung der LM S ist dadurch erschwert, daß der Umstellungs- und Vereinheitlichungsprozeß noch nicht abgeschlossen ist. Im allgemeinen läßt sich sagen, daß die geld- und mengen- mäßige Erfassung jeder einzelnen Stoffsorte die Grundlage der Betriebsvorratskonten bildet. Es werden also nicht wie nach den deutschen Vorschriften für die geldmäßige Behandlung Gruppen von Stoffsorten („„Stoffnummern‘‘) zusammengefaßt. Die Nummerung der Sorten ist vorerst noch nicht einheitlich durch- geführt, Vereinheitlichung wird aber angestrebt. Da eine Über- sicht über die gesamten Stoffbestände im Netz der Gesellschaft nach Mengen nicht erstellt wird (Seite 14), können einheitliche Stoffnummern entbehrt werden. Um ein Bild des gegenwärtigen Zustandes zu geben, soll das Verfahren, wie es in der Lokomotivabteilung in Derby gehandhabt wird, näher dargestellt werden. Für jede Stoffsorte besteht eine Karte (Stock-Kard), Anlage Nr. 7. Diese Karten haben für die verschiedenen Sortenarten verschiedene Farben. Dieselben Farben werden für alle Papiere verwandt, die für die entsprechenden Arten von Stoffsorten für Buchung usw. benutzt werden. In gleicher Weise sind in dem Lager selbst die einzelnen Behältnisse für die Stoffe gekennzeichnet. Die Karte enthält folgende Einträge: 1. Die Katalognummer (Sortennummer). Es besteht ein Ver- zeichnis und ein Katalog mit Abbildungen, aus denen sich die genaue Beschreibung der Stoffsorten ergibt. Das Einheitsgewicht für die Stoffsorte. Die Bezeichnung der Stoffsorte. Eine Angabe darüber, wieviel höchstens und wieviel mindestens von der Stoffsorte vorzuhalten ist. Hierüber trifft der örtliche Lagerverwalter Bestimmung nach dem ihm bekannten Arbeits- programm der Werke und Verbrauchsstellen. Hierbei wird natürlich auch die Lieferzeit beim Hersteller oder im eigenen Werk berücksichtigt. Diese Angabe wird durch das Personal des Kontrolldienstes nachgeprüft. Hierin liegt ein bemerkens- wertes Mittel zur Niedrighaltung der Bestände, Aufträge. Tag, Menge, Nummer, Lieferungstag. Eingänge. Tag, Nummer, Menge, Gewicht, Einheitspreis, Wert. Homberger, Wirtschaftsführung -_ $ ® OO... 7) oo 8 © A oo < © n U © m AV (:] [$) ns < ms ao N OÖ - © N © ( © © © © v_ Pa 1 L2 cs ı gr Ei CO Ss vu co z— © N N < 2} mM zZ CN 08] N N zZ Oi = 5 € N A
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