VII. 
Die Konzentration im schweizerischen Bankwesen 
und ihre Folgen für die Lokal- und Mittelbanken. 
1. Allgemeines. 
Die Länder mit einer hochentwickelten modernen Volkswirtschaft 
haben heute alle auch in mehr oder weniger starkem Grade die Erscheinung 
der Konzentration in Industrie und Kreditwesen. Auch wir in der Schweiz 
kennen das Problem, und eine bald zehnjährige Entwicklung hat namentlich 
in den zwei letzten Jahren, 1912 und 1913, zu einer bedeutenden Ver 
stärkung der ganzen Bewegung geführt. Wir haben uns in dieser Arbeit 
nicht mit dem Gesamtproblem zu befassen, namentlich nicht, soweit es die 
Machtverstärkung der Grossbanken durch Kapitalerhöhung und De 
zentralisation durch Filialgründung anbetrifft, uns interessiert hier vor allem 
die Rolle, die die Lokal- und Mittelbanken bisher der Bewegung gegenüber 
eingenommen haben. Geht doch die ganze Entwicklungstendenz nach all 
gemeiner Ansicht dahin, in erster Linie die Existenz der kleinen und mittleren 
Institute zu gefährden. 
Die allgemeinen Gründe, die für die ganze Konzentrations 
bewegung angeführt werden, sind kurz folgende: Die Grossbank mit ihrer 
Kapitalmacht und ihrem Filialsystem kann ihr eigenes Kapital besser 
verwenden und fremde Gelder leichter an sich ziehen. Ihre Ubiquität 
gestattet ihr, unabhängiger von lokalen Krisen und Störungen des Wirt 
schaftslebens zu bleiben und damit eine Stabilität zu gewinnen, die der 
Lokalbank versagt bleiben muss. Sie geniesst wegen ihrer bedeutenden 
eigenen Mittel und ihren Verbindungen mit der ersten Einanzwelt einen 
grossen Kredit, und das Zutrauen zu ihr wird nicht leicht erschüttert. Sie 
kann der zum Grossbetrieb sich entwickelnden Industrie und dem Gross 
handel die nötigen Blankokredite geben und zieht so das rentabelste Geschäft 
an sich. Es ist ihr möglich bei Niedrighaltung des einzelnen Gewinnes doch 
die gwünschte Rentabilität zu erreichen und so in jeder Beziehung kulanter 
zu sein, als die kleine Bank. Nur sie kann ein Effektengeschäft grossen Stils