VII.

Die  Konzentration  im  schweizerischen  Bankwesen
und  ihre  Folgen  für  die  Lokal-  und  Mittelbanken.

1.  Allgemeines.
Die  Länder  mit  einer  hochentwickelten  modernen  Volkswirtschaft
haben  heute  alle  auch  in  mehr  oder  weniger  starkem  Grade  die  Erscheinung
der  Konzentration  in  Industrie  und  Kreditwesen.  Auch  wir  in  der  Schweiz
kennen  das  Problem,  und  eine  bald  zehnjährige  Entwicklung  hat  namentlich
in  den  zwei  letzten  Jahren,  1912  und  1913,  zu  einer  bedeutenden  Verstärkung ­
  der  ganzen  Bewegung  geführt.  Wir  haben  uns  in  dieser  Arbeit
nicht  mit  dem  Gesamtproblem  zu  befassen,  namentlich  nicht,  soweit  es  die
Machtverstärkung  der  Grossbanken  durch  Kapitalerhöhung  und  Dezentralisation ­
  durch  Filialgründung  anbetrifft,  uns  interessiert  hier  vor  allem
die  Rolle,  die  die  Lokal-  und  Mittelbanken  bisher  der  Bewegung  gegenüber
eingenommen  haben.  Geht  doch  die  ganze  Entwicklungstendenz  nach  allgemeiner ­
  Ansicht  dahin,  in  erster  Linie  die  Existenz  der  kleinen  und  mittleren
Institute  zu  gefährden.
Die  allgemeinen  Gründe,  die  für  die  ganze  Konzentrationsbewegung ­
  angeführt  werden,  sind  kurz  folgende:  Die  Grossbank  mit  ihrer
Kapitalmacht  und  ihrem  Filialsystem  kann  ihr  eigenes  Kapital  besser
verwenden  und  fremde  Gelder  leichter  an  sich  ziehen.  Ihre  Ubiquität
gestattet  ihr,  unabhängiger  von  lokalen  Krisen  und  Störungen  des  Wirtschaftslebens ­
  zu  bleiben  und  damit  eine  Stabilität  zu  gewinnen,  die  der
Lokalbank  versagt  bleiben  muss.  Sie  geniesst  wegen  ihrer  bedeutenden
eigenen  Mittel  und  ihren  Verbindungen  mit  der  ersten  Einanzwelt  einen
grossen  Kredit,  und  das  Zutrauen  zu  ihr  wird  nicht  leicht  erschüttert.  Sie
kann  der  zum  Grossbetrieb  sich  entwickelnden  Industrie  und  dem  Grosshandel ­
  die  nötigen  Blankokredite  geben  und  zieht  so  das  rentabelste  Geschäft
an  sich.  Es  ist  ihr  möglich  bei  Niedrighaltung  des  einzelnen  Gewinnes  doch
die  gwünschte  Rentabilität  zu  erreichen  und  so  in  jeder  Beziehung  kulanter
zu  sein,  als  die  kleine  Bank.  Nur  sie  kann  ein  Effektengeschäft  grossen  Stils