Die konsumgenossenschaftliche Gütervermittlung, ihre Technik und wirtschaftliche Bedeutung

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1002734533

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-15765

Document type:: Monograph

Author:: Schloesser, Robert http://d-nb.info/gnd/117329711

Title:: Die konsumgenossenschaftliche Gütervermittlung, ihre Technik und wirtschaftliche Bedeutung

Place of publication:: Mannheim

Publisher:: J. Bensheimer

Year of publication:: 1914

Scope:: 1 Online-Ressource (217 Seiten)

Digitisation:: 2017

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Drittes Kapitel. Die Güterverteilung der Konsumgenossenschaften

Collection:: Economics Books

und der Steuern sind ziemlich verschieden in den Vereinen, wodurch eine Differenz hervorgerufen werden kann. Besonders wichtig ist aber bei dieser Frage, wie weit ein Verein darauf bedacht ist, die Hebung der Arbeitnehmerklasse durchzuführen. Fast alle Konsumgenossen schaften wollen die Arbeitsbedingungen der unteren Klassen heben. Den einen ist das aber weit weniger zum Bewußtsein gekommen als den andern, oder sie sind vielleicht überhaupt noch nicht stark genug, besondere soziale Aufgaben zu lösen. Anderen Vereinen, be sonders den großen, ist aber die Hebung der Nominallöhne und son stigen Arbeitsbedingungen eine nicht minder wichtige Aufgabe als die Hebung der Reallöhne, d. h. der Kaufkraft des Geldes. Sie gehen dabei ganz systematisch unter Aufwendung großer Mittel vor. „Wir könnten einen wesentlich höheren Ueberschuß erzielen", sagte mir gelegentlich der Geschäftsführer eines badischen Vereins, „wenn wir unsere ganzen Transportarbeiten einem Spediteur übertragen würden. Von uns verlangen die Arbeiter viel mehr — und können es auch verlangen — als vom erwerbsmäßig betriebenen Speditionsgeschäft. Dennoch übernehmen wir den Fuhrpark in eigene Regie, gerade um die Arbeitsverhältnisse der Transportarbeiter zu verbessern. Wir kennen nur eine Grenze für unsere sozialen Bestrebungen, d. i. unsere Leistungsfähigkeit. Auf diese", fügte der betr. Konsumgenossenschafts praktiker hinzu, „nehmen die Arbeitnehmer allerdings nicht immer Rücksicht." Allein dieser Umstand der verschiedenen sozialen Lei stungen kann schon Hervorrufen, daß in den großen und größten Ver einen, wo die Umschlagsschnelligkeit doch den Prozentsatz der Unkosten vom Umsatz wesentlich herabdrückt, der Unkostensatz verhältnismäßig höher ist als in kleineren oder mittleren Vereinen. Man beobachtet, daß große leistungsfähige Konsumgenossenschaften oft einen höheren Unkostensatz haben als mittlere. Es kann das allerdings auch auf eine schlechte Wirtschaftsweise zurückzuführen sein, indem z. B. ein Verein in seinem Expansionsbestreben Verteilungsstellen errichtet, deren Versorgung große Transportkosten erfordert, während der Um satz nicht entsprechend hoch ist?) Wir stellten oben bei den Vereinen des Zentralverbandes einen Unkostensatz von ll,6o/o fest, einen Prozentsatz, der hauptsächlich des halb so hoch ist, weil die Unkosten der Eigenproduktion zum großen Teil darin enthalten sind. Mag diese Zahl auch keinen allgemeinen Wert als Vergleichsmaßstab haben, so zeigt sie uns doch, wenn wir s ) Dieser willkürlich angeführte Fall wird desto mehr an Bedeutung ver lieren, je dichter das Verteilungsstellennetz in dem Bezirke des Vereins wird.

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