Die konsumgenossenschaftliche Gütervermittlung, ihre Technik und wirtschaftliche Bedeutung

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1002734533

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-15765

Document type:: Monograph

Author:: Schloesser, Robert http://d-nb.info/gnd/117329711

Title:: Die konsumgenossenschaftliche Gütervermittlung, ihre Technik und wirtschaftliche Bedeutung

Place of publication:: Mannheim

Publisher:: J. Bensheimer

Year of publication:: 1914

Scope:: 1 Online-Ressource (217 Seiten)

Digitisation:: 2017

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Drittes Kapitel. Die Güterverteilung der Konsumgenossenschaften

Collection:: Economics Books

109 sätze aber im Gegenteil sehr verschieden sind, bedingt durch die ver schieden hohen Umsätze, so fällt damit auch die ökonomische Voraus setzung für die gleichen Preise fort. Untersuchen wir aber, ob ein Prinzip ungleicher Preise, aufge baut auf der Verschiedenheit der Unkostensätze in den einzelnen Ab gabestellen, überhaupt praktisch durchführbar ist. Würden wir an dem Prinzip selbst der Ungleichheit der Preise festhalten, so würden wir allerdings auf eine Reihe von Schwierigkeiten stoßen. Kommt es uns aber nur auf den Endzweck an, so lassen sich diese Schwierig keiten leicht umgehen durch Einführung einer ungleichen Rückver gütung an Stelle der ungleichen Preise. Damit würden bedeutende Vorteile gegenüber dem heutigen System erreicht: 1. Die Mitglieder würden bestrebt sein, ihren Bedarf möglichst in wenigen Verteilungs st eilen zu decken, anstatt wie heute auf Eröffnung immer neuer Abgabestellen zu drängen, deren oft hohe Unkosten von den andern getragen werden müssen. 2. Denkende Konsumgenossenschafter — die nicht denkenden müssen zum Denken systematisch erzogen werden, wie es ja auch heute ge schieht — würden bei niedrigem Umsatz einer Verteilungsstelle mehr als bisher bestrebt sein, den Umsatz zu erhöhen, um dadurch die Unkosten pro Gütereinheit zu mindern") und so eine höhere Rück vergütung zu erreichen. 3. Der Wettbewerb zwischen den einzelnen Verteilungs stellen, der heute wohl bei ihren Leitern, nicht aber bei den Entnehmern von Bedarfsartikeln besteht oder doch nur gering ist, würde auch auf ") Das umgekehrte Verhältnis der Unkostenhöhe zur Höhe des Umsatzes zeigen uns deutlich die folgenden Beispiele: Konsumgenossenschaft Berlin und Umgegend (1912/13) Umsatz Zahl der Abgabestellen Unkosten unter 50 000 1 8,4 50— 75 000 4 7,5 75—100 000 10 8,0 100—150 000 46 6,8 150-200 000 26 6,2 200—250 000 15 6,0 250—300 000 4 5,5 über 300 000 1 5,2 Konsumgenossenschaft „Eintracht", Essen (1912/13) Verteilungsstelle Umsatz Beschäftigte Gehälter u. Miete, Gesamt- M. Personen Kassenbeiträge Licht usw. Unkosten Nr. 8 384 278 13 13 848 2499 16 427 Nr. 15, 77, 49, 94 u. 97 369 427 19 16 586 7961 24 943 Schloefser, Die konsumgenossenschaftliche Gütervermittlung. 8

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