Die konsumgenossenschaftliche Gütervermittlung, ihre Technik und wirtschaftliche Bedeutung

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1002734533

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-15765

Document type:: Monograph

Author:: Schloesser, Robert http://d-nb.info/gnd/117329711

Title:: Die konsumgenossenschaftliche Gütervermittlung, ihre Technik und wirtschaftliche Bedeutung

Place of publication:: Mannheim

Publisher:: J. Bensheimer

Year of publication:: 1914

Scope:: 1 Online-Ressource (217 Seiten)

Digitisation:: 2017

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Drittes Kapitel. Die Güterverteilung der Konsumgenossenschaften

Collection:: Economics Books

118 in Dresden hat eine geographische Dreiteilung für die Gehälter der Lagerhalter vorgenommen. In Leipzig-Plagwitz ist es ähnlich. Auch der Konsumverein Nürnberg-Fürth macht einen Unterschied, und zwar unterscheidet er zwischen Verteilungsstellen in der Stadt und auf dem Lande. Selbst für die Verteilerinnen kennt er diese Differenzierung. Für sie beträgt der Mindestlohn in der Stadt 9 M. pro Woche, steigend bis 25 M., auf dem Lande dagegen nur 8 M., steigend bis 21 M. Allerdings ist bei der verschiedenen Staffelung auch Rücksicht ge nommen auf die billigeren Lebensverhältnissc auf dem Lande, viel leicht war das in einzelnen Vereinen der allein maßgebende Gesichts punkt. Daß das aber nicht immer der Fall war, sahen wir beim Konsumverein Ludwigshafen. Obwohl also hier und da, wie es auch die zuerst genannten Bei spiele zeigten, die Folgen der ungleichen Unkostensätze erkannt wurden, so würde man doch mit der Einführung einer ungleichen Rückvergütung ans großen Widerstand stoßen, weil man von dem alten System als dem allein richtigen für eine Genossenschaft mit g l e i ch e n R e ch t e n für alle Mitglieder zu sehr durchdrungen ist. 34 a) Man sollte aber m. E. auf die Einführung einer verschiedenen Rückver gütung hinarbeiten, was bis heute noch nirgends geschieht, weil die Verwaltungen der Vereine selbst an dem alten Prinzip festhalten. Von den Verbandsleitungen läßt sich dasselbe sagen. Vielleicht waren es teilweise auch die angeführten technischenSchwierigkeiten, welche die Konsumvereine von der Einführung des Systems zurück hielten. Im allgemeinen sind die Konsumgenossenschaften für Neuerun gen mehr als andere Betriebe zugänglich. Das bezeugen ihre groß artigen technischen Einrichtungen, sowie ihre ganze Organisation. So gar eine Neuerung in bezug auf die Rückvergütung ist bekannt, näm lich die, daß man, wie wir früher gesehen haben, nicht auf alle Verteilungsgüter denselben Prozentsatz gewährt. Sollte sich das nicht. 34 a) Der einzige mir bekannt gewordene Fall, wo eine verschiedene Rückvergütung innerhalb der Verteilungsstellen desselben Vereins bezahlt wurde, liegt bei der Abgabestelle Neustadt a. d. Haardt vor. Es handelt sich aber auch hier um ganz besondere Umstände. Als der Konsumverein Lndwigshafen den Konsumverein Neustadt übernahm, wurde die Bedingung in den Uebernahmevertrag aufgenommen, daß an die Entnehmer der Ab gabestelle Neustadt in den ersten Jahren nur 6«/o statt 7 o/o Rückvergütung wie in den übrigen Abgabestellen bezahlt werden sollte. (Die Mitglieder des früheren Konsumvereins Neustadt erhielten vor der Uebernahme sogar nur 3 o/o, wenn ich mich recht erinnere.)

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