Die konsumgenossenschaftliche Gütervermittlung, ihre Technik und wirtschaftliche Bedeutung

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1002734533

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-15765

Document type:: Monograph

Author:: Schloesser, Robert http://d-nb.info/gnd/117329711

Title:: Die konsumgenossenschaftliche Gütervermittlung, ihre Technik und wirtschaftliche Bedeutung

Place of publication:: Mannheim

Publisher:: J. Bensheimer

Year of publication:: 1914

Scope:: 1 Online-Ressource (217 Seiten)

Digitisation:: 2017

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Drittes Kapitel. Die Güterverteilung der Konsumgenossenschaften

Collection:: Economics Books

— 133 — VII. Das Personal der Verteilungsstellen. 1. Die Verteilungsstellenleiter. Die Leiter der Filialen im organisierten Konsum bilden das Bindeglied zwischen der Verwaltung und den Entnehmern, und als solche haben sie ihre besondere Bedeutung. Sie sind Vertrauensleute der Verwaltung, von deren Aufrichtigkeit, besonders in.kleineren Ver einen, oft sehr viel abhängt. Anfänglich wurde in den Konsumgenossen schaften die Verteilung abwechselnd von den Mitgliedern übernommen. Natürlich wurde das mit dem Wachsen der Mitgliederzahl allmählich unmöglich. Man stellte dann einen besonderen Lagerhalter an. Die Stellung des Lagerhalters in Deutschland war in der ersten Ent wicklungsperiode eine sehr selbständige, was zum Teil wohl daraus zurückzuführen ist, daß die Konsumvereine jener ersten Periode meist von bürgerlichen Elementen gegründet und verwaltet wurden. Sie') stellten als Lagerhalter einen Handwerker oder Krämer ein, der die von früher her gewohnte Selbständigkeit möglichst zu behalten suchte. Das war dann besonders der Fall, wenn die Abgabestelle im Hause des Lagerhalters war, und der frühere Kleinhändler oft noch die Laden einrichtung zur Verfügung stellte. Auch den Einkauf besorgte der Lagerhalter in der Regel, er war ja als früherer Kaufmann am besten dazu geeignet. Der Lagerhalter bezog auch kein festes Gehalt, sondern erhielt Prozente vom Umsatz. Er war also stark selbst interessiert; seine Stellung ähnelte auch in dieser Beziehung seinem früheren Berufe, zu mal die Abgabe an Nichtmitglieder damals noch durch kein Genossen schaftsgesetz verboten war. Wie groß die Selbständigkeit des Lager halters war, sehen wir daraus, daß vielfach sein Geschäft auf seine Nachkommen oder seine Frau überging. Dadurch wurde natürlich der konsumgenossenschaftliche Charakter der Organisation untergraben, was zu immer stärkeren Protesten, auch der bürgerlichen Mitglieder, führte. Die Schaffung eines Genossenschaftsgesetzes im Jahre 1868 brachte eine Besserung auf diesem Gebiete, indem das Verantwortlich keitsgefühl der Vereinsvorstände durch dieses Gesetz gehoben wurde. Die größere Verantwortung veranlaßte den Vorstand, zu größerer Selbstbetätigung überzugehen. Aber auch jetzt war der Lagerhalter noch an den Einkäufen beteiligt, doch wurde mehr und mehr die V e r- teilung der Güter zu seiner Hauptbeschäftigung. Dazu trug auch bei, daß nun allmählich eine Verbindung zwischen den einzelnen ') Vgl. zu diesen historischen Ausführungen: Georg D ö h n e l, Zwanzig Jahre Organisation der Lagerhalter und Lagerhalterinnen Deutschlands, her-- ausg. im Auftrag des Verbands. Leipzig 1912. S. 4 ff.

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