Die konsumgenossenschaftliche Gütervermittlung, ihre Technik und wirtschaftliche Bedeutung

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1002734533

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-15765

Document type:: Monograph

Author:: Schloesser, Robert http://d-nb.info/gnd/117329711

Title:: Die konsumgenossenschaftliche Gütervermittlung, ihre Technik und wirtschaftliche Bedeutung

Place of publication:: Mannheim

Publisher:: J. Bensheimer

Year of publication:: 1914

Scope:: 1 Online-Ressource (217 Seiten)

Digitisation:: 2017

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Drittes Kapitel. Die Güterverteilung der Konsumgenossenschaften

Collection:: Economics Books

149 aufgestellt, daß die Höhe des monatlichen Umsatzes in „Kolonialwarenver triebsstellen", die ihre Verteilungsgüter vom Zentrallager erhalten, pro Arbeitskraft (Lagerhalter und Hilfspersonal) 2250 M. nicht übersteigen dürfe. In „Warenhäusern" und in den Filialen der Vereine, die kein Zentrallager besitzen, dürfe die Höhe des monatlichen Umsatzes nicht 2000 M. überschreiten. Dagegen wurde eingewendet, daß eine generelle Regelung dieser Frage für- alle Vereine kaum möglich sei, weil in vielen Vereinen ein Teil der Bedarfs güter schon im Zentrallager „abgefaßt" wird, in andern nicht. Aber selbst eine Regelung für einen einzelnen Vevein wird dadurch erschwert, daß die Mitglieder der einen Verteilungsstelle größere Mengen von demselben Ge brauchsgut auf einmal entnehmen, in den andern aber das Gegenteil der Fall ist, wodurch eine Verschiedenheit in der zu verrichtenden Arbeitsquantität entsteht. So ist es denn auch fast nirgends zu einer Festlegung der Umsatz höhe pro Verteilungsperson gekommen?») Dagegen hat der Zentralverband der Handlungsgehilfen in vielen anderen Punkten positive Erfolge durch die lokalen Tarifverträge er zielt. In einer Zusammenstellung der Tarifverträge des Zentralver bandes der Handlungsgehilfen^) finden wir am Schluß eine Zusam menfassung dessen, was durch die Tarifverträge erreicht worden ist. Da die Verträge sich auf fast alle größeren Vereine des Zentralverbandes deutscher Konsumvereine erstrecken, so gibt uns diese Darstellung un gefähr ein Bild von der Lage des konsumgenossenschaftlichen Ver teilungspersonals überhaupt. Es seien hier die Hauptpunkte unter Hinzufügung einiger Ergänzungen wiedergegeben: 1. Kündigung und Entlassung. Nur unter ganz bestimmten Voraussetzungen kann gekündigt werden: a) bei beabsichtigter Verminderung des Personals, wobei zu nächst die zuletzt augestellte Person der betreffenden Kategorie zu entlassen ist, b) bei Krankheit von mehr als dreimonatiger Dauer, e) bei soustiger persönlicher Unbrauchbarkeit, ck) bei Vertrauensmißbrauch, Untreue usw. laut § 72 des Han delsgesetzbuches. 2S) Ergänzend sei hier als Beispiel angegeben, daß im Geschäftsjahr 1912/13 im Konsumverein „Befreiung" Elberfeld 2132,92 M. im Konsumverein „Vorwärts" Barmen 2272,69 „ im Allgemeinen Konsumverein Düsseldorf 2013,14 „ pro Verteilungsperson und Monat umgesetzt werden. Der letzte Verein führt seinem gegenüber anderen Vereinen geringeren Umsatz auf die nicht im Ver hältnis zum Umsatz stehende Mehrarbeit durch sein Gemüsegeschäst zurück. 2°) Paul Lange, Die Tarifverträge des Zentralverbandes der Hand lungsgehilfen. Berlin 1912.

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