Die konsumgenossenschaftliche Gütervermittlung, ihre Technik und wirtschaftliche Bedeutung

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1002734533

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-15765

Document type:: Monograph

Author:: Schloesser, Robert http://d-nb.info/gnd/117329711

Title:: Die konsumgenossenschaftliche Gütervermittlung, ihre Technik und wirtschaftliche Bedeutung

Place of publication:: Mannheim

Publisher:: J. Bensheimer

Year of publication:: 1914

Scope:: 1 Online-Ressource (217 Seiten)

Digitisation:: 2017

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Viertes Kapitel. Entwicklungstendenzen und Entwicklungsmöglichkeiten

Collection:: Economics Books

195 Bon den Einkaufsvereinigungen war schon am Anfang des Kapitels die Rede. Auch auf die Einkaufsvereinigungen kapi talistischer Filialbetriebe trifft das Gesagte zu: Mangel an Soli darität im Vergleich zu den Einkaufsvereinigungen der Konsum genossenschaften. Man könnte auch hier die Frage stellen, ob ein Lieferant die Konsumgenossenschaft oder den kapitalistischen Filialbetrieb als Kunden vorzieht. Wenn beide große Abnehmer sind und bar be zahlen, könnte es ihm gleich sein, sofern ihm nicht der kapitalistische Filialbetrieb lieber ist, da die Konsumgenossenschaft Schwierigkeiten macheil könnte wegen der Arbeitsbedingungen, unter denen die zu liefernden Produkte hergestellt werden sollen. Anderseits aber wird dem Lieferanten die Offenheit des Betriebs, besonders die juristische Form der Genossenschaft, mit der die gesetzliche Revision verbunden ist, angenehm sein und ihm eine gewisse Sicherheit bieten. Ob das Gesagte praktisch wirklich zutrifft, vermag ich nicht zu sagen. Hirsch weist unter den volkswirtschaftlichen Vorzügen der Filial betriebe auf die Auslese der besten Kräfte in kapitalistischen Filialbetricben hin. Er sagt, daß „viel schärfer und schneller als das freie Walten der Konkurrenz das Eigeninteresse des kapitalistischen Unternehmers auf die Auslese der besten Kräfte hinwirke. Diesem zeigt ja die Statistik binnen wenigen Monaten, was den kleinen Einzelunternehmern erst jahrelange Leiden und Verluste lehren, ob nämlich der Geschäftsleiter tauglich ist, und ob er dauernd das höchste leistet''. 6 ) In der Konsumgenossenschaft geht diese Auslese noch viel weiter; denn sie erstreckt sich auch auf die Leitung des gesamten Unter nehmens. Nicht Kapitalbesitz ist für die Wahl der Ge schäftsleitung ausschlaggebend, sondern Intelligenz. Das ist überaus wichtig. Allerdings wird mail entgegenhalten, daß das Eigeninteresse der Geschäftsleitung für das Unternehmen fehle. Wir haben schon früher gesehen, daß auch die Verwaltungsbeamten der Konsumgenossenschaften ein gut Stück Eigeuinteresse besitzen. Im übrigen wäre es möglich, ähnlich wie bei den Filialleitern kapitali stischer Betriebe das Interesse der Vorstandsbeamten für das Unter nehmen durch Gewinnbeteiligung, Prämien usw., noch zu erhöhen. „Eine Ersparnis im volkswirtschaftlichen Sinne bedeutet auch die bessere Ausnutzung der geeigneten Verkaufslagen, die der Filialbetrieb durch die „Fuugibilisierung des Ladeninhabers" erzielt. Denkt mau sich dieses System allgemein durchgeführt, so würde stets ohne großen Irrtum die Besetzung 6) Hirsch a. a. O. S. 279.

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