Die konsumgenossenschaftliche Gütervermittlung, ihre Technik und wirtschaftliche Bedeutung

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1002734533

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-15765

Document type:: Monograph

Author:: Schloesser, Robert http://d-nb.info/gnd/117329711

Title:: Die konsumgenossenschaftliche Gütervermittlung, ihre Technik und wirtschaftliche Bedeutung

Place of publication:: Mannheim

Publisher:: J. Bensheimer

Year of publication:: 1914

Scope:: 1 Online-Ressource (217 Seiten)

Digitisation:: 2017

Collection:: Economics Books

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Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Zweites Kapitel. Die Güterbeschaffung der Konsumgenossenschaften

Collection:: Economics Books

30 Wie wir sehen, handelt es sich hier um besondere Fälle. Aber selbst diese finden in der Praxis nicht immer die Beachtung der kon sumgenossenschaftlichen Einkäufer. Keiner übersieht besser die Markt lage als die Einkäufer selbst. Sie decken sich darum ein, wenn es ihnen günstig erscheint und machen, wenn es ein bevorstehender Kon junkturwechsel bedingt, oft aber auch in weniger dringenden Fällen, erst nachträglich dem Aufsichtsrat pro forma davon Mitteilung, bzw. sie holen dann erst seine Genehmigung ein. Auch was die Einführung neuer Artikel betrifft, muß bemerkt werden, daß diese Bestimmung ebenfalls nicht mit ganzer Strenge durchgeführt wird. „Wenn sich ein Verein, der bisher z. B. Scheuer bürsten führte, nunmehr noch Kleiderbürsten zulegen will, so ist dies kein neuer Bedarfsgegenstand, der nach § 30 des Musterstatuts unter die Zuständigkeit der gemeinschaftlichen Sitzung fällt." 1 ) Die Bestim mung ist aber insofern wichtig, als „damit die Erhöhung des Lager bestandes und die Einführung von vielleicht schwer verkäuflichen Warengattungen vom Aufsichtsrate gutgeheißen werden muß"?) Gegen die konsumgenossenschaftlichen Einkäufer selbst hat man den Einwand erhoben, daß sie in ihrem ursprünglichen Berufe Ar beiter gewesen seien und keine kaufmännische Vorbildung genossen hätten. Ganz unberechtigt ist der Vorwurf nicht, und ich möchte wohl behaupten, daß die Konsumgenossenschaftsbcwegung be reits eine noch größere Ausdehnung gefunden hätte, wenn die leitenden Beamten eine größere fachmännische Vorbildung von vornherein ge habt hätten. Man berücksichtige aber andererseits, daß jene Arbeiter sehr intelligente Arbeiter sind; sie haben sich besonders hervorgetan, deshalb hat man sie zu Geschäftsführern gewählt. Die konsumgenossen schaftliche Organisation ist ihnen übrigens nicht fremd, da es meist Leute sind, die in der Konsumgenossenschaft schon als Aufsichtsrats mitglied tätig waren oder sonst einen Posten in der Genossenschaft bekleidet haben. Ein gewisses Maß organisatorischer Fähigkeit dürfte ihnen überhaupt durch frühere Tätigkeit in der Gewerkschaftsbewegung eigen sein. Sodann steigen diese Leute ja nicht sofort zum Geschäfts führer einer großen Konsumgenossenschaft empor. Sie beginnen ihre Laufbahn in kleinen Vereinen, und erst dann, wenn sie sich für ihren Posten fähig erwiesen haben, werden sie zur Leitung größerer Konsum genossenschaften berufen. Sehr häufig kommt es auch vor, daß Arbei ter, die ans Grund ihrer allgemeinen Tüchtigkeit zu Geschäftsführern a ) Adolf Rupprecht, Konsumgenossenschaftliches Handbuch für Auf sichtsratsmitglieder S. 38. 2 ) Ebenda S. 38.

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