Die konsumgenossenschaftliche Gütervermittlung, ihre Technik und wirtschaftliche Bedeutung

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1002734533

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-15765

Document type:: Monograph

Author:: Schloesser, Robert http://d-nb.info/gnd/117329711

Title:: Die konsumgenossenschaftliche Gütervermittlung, ihre Technik und wirtschaftliche Bedeutung

Place of publication:: Mannheim

Publisher:: J. Bensheimer

Year of publication:: 1914

Scope:: 1 Online-Ressource (217 Seiten)

Digitisation:: 2017

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Zweites Kapitel. Die Güterbeschaffung der Konsumgenossenschaften

Collection:: Economics Books

65 G. E. (S. Gelegenheit zur Kritik gegeben. Die G. E. G. sucht dann Abhilfe zu schaffen. Das geschieht bei der Seifenfabrikation z. B. in der Weise, daß man eine zweite Seifenfabrik in Düsseldorf errichtet. Von dort aus sind natürlich die Transportkosten zn Wasser nach Südwestdeutschland sehr gering; man dürfte in Zukunft in Südwest deutschland trotz der höheren Löhne konkurrieren können, vorausgesetzt natürlich, daß das junge Unternehmen voll ausgenutzt werden kann. Da den einzelnen Vereinen die Tagesordnung der Einkaufstage vorher bekanntgegeben wird/') so sind die Delegierten ziemlich genau orientiert, und der Einkauf kann schnell vor sich gehen. Auf einem Einkaufstage der Badisch-Pfälzischen Einkaufsvereinigung, zu dem man mich in entgegenkommender Weise zugelassen hatte, war der ge schäftliche Teil in Zeit von zwei Stunden erledigt. In dieser Zeit waren die Mitglieder der Einkaufsvereinigung — 18 Vereine waren vertreten - von unparteischer Seite über die Geschäftslage genau orientiert worden und hatten folgende Mengen an Waren bestellt: 430 Sack Hülsenfrüchte, 35 Kisten Pflaumen, 57 Kisten Limburger Käse, 18 Laib Emmentaler Käse, 4850 kg Pfanzenbntter, 9000 kg Kaffeesurrogate, 11000 Dosen Schuhcreme, 5000 kg Grünkern, 8700 Ztr. Zucker, 150 Ztr. Schmalz, 800 Ztr. Mühlenfabrikate, 18 Kisten Herobohnen, 73 Ztr. Röstkaffee, 2900 Ztr. Seife, 5000 Stück Scheuertücher n. a. nt., im ganzen für über 300 000 Mark Waren. Man sieht, welche ungeheure Kostenersparnis dies gegenüber dem dezentralisierten Einkauf der Erwerbsgeschäfte bedeutet. Wieviel Reisende und wieviel Reklame ivärc nötig, um für 300 000 Mark Kolonialwaren an Kleinhändler abzusetzen? Hoffentlich trägt die Konkurrenz der Konsumvereine dazu bei, die Kleinhändler einander etwas näher zu bringen, damit es ihnen möglich ist, nicht allein auf dieselbe Weise, sondern auch im gleichen Rahmen ihre Einkäufe zu machen. Wir haben so schon eine Reihe von Vorteilen der Einkaufs vereinigungen und Einkaufstage der Konsumvereine kennen gelernt. Die gegenseitige Aussprache kann man nicht hoch genug einschätzen. Lieferant sowohl wie Kunde ziehen Vorteil daraus. Die genaue Orientierung über die Geschäftslage kommt besonders den kleinen Konsumvereinen zugute. Wie ich schon andeutete, schließen sie sich in ihrem Tun und Lassen den großen Brudervereinen an. Merkwürdig ist es, daß die kleinen Vereine, obwohl sie am meisten auf den Einkaufstagen profitieren, doch am wenigsten an ihnen teilnehmen. Zum Teil wird das daran liegen, daß ihre Geschäfts- 27 ) Dies geschieht durch die Großeinkaufsgesellschaft unentgeltlich im „Warenbericht" auf Veranlassung des Einkaufsleiters.

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