Bankpolitik

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1006296646

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-19592

Document type:: Monograph

Author:: Somary, Felix http://d-nb.info/gnd/119189518

Title:: Bankpolitik

Place of publication:: Tübingen

Publisher:: Verlag von J.C.B. Mohr (Paul Siebeck)

Year of publication:: 1915

Scope:: 1 Online-Ressource (XI, 289 Seiten)

Digitisation:: 2017

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: [I.]

Collection:: Economics Books

3. Das Ligenkapital der Banken. 13 nügender Verlustdeckung. Vas österreichische Gesetz von 1876, welches zuerst diese Materie regelte, hat darum die Pfandbriefausgabe auf den zwanzigfachen Betrag des für Pfandbriefe notwendigen besonde ren Sicherstellungsfonds normiert, das deutsche hgpothekenbankgesetz von 1899 gestattet den reinen Hypothekenbanken die Pfandbriefaus gabe bis zum fünfzehnfachen, den „gemischten" Hypothekenbanken (die auch Kreditgeschäft treib ent bis zum zehnfachen des Eigenkapitals, wobei weitergehende statutarische Rechte aufrecht bleiben, sofern sie nicht eine Emission in höhe von mehr als dem zwanzigfachen des Eigen kapitals zulassen. Beide Gesetze sind nach schweren Krisen der Hypothekenbanken entstanden: die Verlustdeckungsaufgabe kommt für die längere Zeit wirkenden Institute allein in Betracht. — Bei den deutschen hgpo- thekenaktienbanken betrug das Eigenkapital zu Ende 1912 10.4%, beim französischen CrMit foncier 11.3% der Bilanzsumme; es wird nur ausnahmsweise im Pfandbriefgeschäft selbst, gewöhnlich entweder im Baukredit oder im sonstigen laufenden Bankgeschäft, zum Ankauf von Diskonten oder als Guthaben bei Kreditbanken angelegt. 5. Bei den Lebensversicherungsgesellschaften ist das ver- trauensmomsnt bei längerem erfolgreichen Bestehen gleichfalls durch das Wirken selbst gegeben. Die Gefahr der Verluste und unerwarteten Abhebungen verringert sich mit der Ausdehnung des Geschäftes; Investi tionen können aus den Prämieneinnahmen vorgenommen werden, hier türmt sich somit ein immer größerer Geschäftsumfang auf einem meist nur durch Reservedotierung langsam wachsenden Eigenkapital auf und bei gleichbleibendem Ausgabenkoeffizienten wird auch hier entweder eine Verbesserung der Konditionen für das Publikum oder eine stetige Erhöhung der Dividende auf das vielfach nur zum Teil eingezahlte Aktienkapital eintreten. Die geringe Bedeutung des Eigen kapitals in der Lebensversicherung hat in der Gegenwart jener Strö mung zum Erfolg verholfen, die starke Reservedotierung und vornehm lich hohe Gewinnausschüttungen an die versicherten fordert. — Das Eigenkapital (Aktien und eigene Reserven) ist in den sechziger und siebziger Zähren des vorigen Jahrhunderts und in den vereinigten Staaten bis vor wenigen Zähren vielfach spekulativ angelegt worden, doch überwiegt gegenwärtig überall die Tendenz zu ähnlicher Ver wendung wie es bei der Prämienreserve der Fall ist. — Die große Mehrheit der Banken — mit Ausnahme der hgpotheken- banken und teilweise der Lebensversicherungsgesellschaften — legt ihr Eigenkapital in denselben Geschäftszweigen wie die fremden Mittel

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