Bankpolitik

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1006296646

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-19592

Document type:: Monograph

Author:: Somary, Felix http://d-nb.info/gnd/119189518

Title:: Bankpolitik

Place of publication:: Tübingen

Publisher:: Verlag von J.C.B. Mohr (Paul Siebeck)

Year of publication:: 1915

Scope:: 1 Online-Ressource (XI, 289 Seiten)

Digitisation:: 2017

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: [IV.]

Collection:: Economics Books

64. Die Organisation der Banken. 263 mit diesem Dienst betraut. Die starke Nreditinanspruchnahme in den Filialen, die Schwierigkeit der Wahl geeigneter Leiter und die kompli zierte Kontrolle haben dahin geführt, daß sich in manchen Ländern des starken Uapitalsbedarfs das Bankwesen in selbständigen Instituten ent wickelte die zu den Hauptbanken entweder in organische Verbindung traten, wie die tionzerninstitute in Deutschland oder ein isoliertes Da sein führten, wie die Kreditbanken in den vereinigten Staaten, wo aller dings auch durch das Gesetz die Filialbildung gehemmt ist, und die Pro vinzbanken in Ungarn. Die Banken mit Saugfilialenorganisationen haben die Tendenz durch Beschränkung der Provinzialleitung auf wenige Kredit arten der Zentrale die Verfügungsgewalt über große Summen von Sparkapital zu sichern. Sie vermögen den Kapitalmarkt viel kräftiger und einheit licher zu lenken als die dezentralisierten Institute und namentlich poli tischen Krisen sich leichter anzupassen. Uber es wird von den Vertretern der englischen und französischen Industrie seit geraumer Zeit schwere Klage darüber erhoben, daß die Banken das Geld der Provinz in der Hauptstadt anlegen und das wirtschaftliche Leben in der Provinz ertöten. Die Ursachen dieser Erscheinung, denen man so vielfach nachzu spüren versucht, scheinen mir in zwei Momenten zu liegen: Die großen Summen, über welche die Zentralleitungen zu verfügen haben, zwingen zu übersichtlichen und flüssigen Anlagearten und zwar umsomehr, als das vertrauen der Einleger gegenüber Banken, welche nicht in der Gegend selbst ihre Anlagen vornehmen, erfahrungsgemäß geringer ist. Das Miß trauen der Deponenten gegenüber den großen französischen Kreditbanken erklärt sich wohl zum großen Teil daraus, daß man sie, vom Diskonten markt abgesehen, in der Provinz fast nur als Geldnehmer auftreten sieht. Ferner aber zwingt die einmal geschaffene Organisation dazu in be stimmten Bahnen zu bleiben. Die neuere deutsche Literatur hat oft kühne Aenderungen in der Geschäftsrichtung der Banken verlangt, aber dabei übersehen, daß die einmal gegebene nationale Organisation sich, wenn überhaupt, nur in langer Arbeit ändern läßt. Die ftanzösischen Großbanken könnten, auch wenn sie es wollten, nicht über Nacht den verschüchterten Filialkommis von St. Ouentin, der Entlassung zu fürch ten gelernt hat, wenn ein Konto zur Immobilisierung führt, zum Bankdirektor machen. Vas hieße einen Stationsbeamten zum Maschinen ingenieur umzaubern. Die Umformung der englischen und noch mehr der ftanzösischen Institute, welche heute so konstruiert sind, daß die geistige Tätigkeit fast nur von der Zentraldirektion geleistet wird, in Banken nach dem Muster der deutschen Institute, bei welchen jede

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