Die Kommunalbesteuerung in Italien

Der Wirtschaftsbetrieb als Betrieb (Arbeit)

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1010948261

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-20477

Document type:: Monograph

Author:: Hoffmann, Alexander http://d-nb.info/gnd/119001837

Title:: Die Kommunalbesteuerung in Italien

Place of publication:: Jena

Publisher:: Verlag von Gustav Fischer

Year of publication:: 1915

Scope:: 1 Online-Ressource (VII, 207 Seiten)

Digitisation:: 2018

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Drittes Kapitel. Eigene direkte Steuern und andere Gemeindeabgaben

Collection:: Economics Books

Die Organisation. 148 b) Die gleichzeitige oder zeitlich geschachtelte Durchführung vieler einzelner Aufgaben durch viele Stellen macht eine Planung über sehr große Mengen und sehr lange Zeiträume im voraus nötig. Dadurch ist ein Abstoppen von Anweisun gen bei veränderten Verhältnissen häufig nicht mehr möglich, weil sonst vorgetane Arbeit und vorbestelltes Material in großem Umfang hinfällig würden, außerdem auch eine Kontrolle nur unter großen sachlichen und persönlichen Schwierigkeiten möglich ist. c) Die sachliche Gliederung der Aufgaben macht auch eine Gliederung der Ver antwortung erforderlich; diese wirkt sich leicht in ungesunder Weise zu einer Ver antwortungs-Splitterung aus, welche nur durch sehr straffe Anweisungen und scharfe Begrenzung der Befugnisse seitens der Gesamtleitung zurückgedämmt werden kann, was jedoch neue Schwierigkeiten zur Erhaltung der Betriebseinheit zur Folge hat. d) Andererseits führt aber auch die Aufgabengliederung und das durch sie hervorgerufene Anwachsen von Sonderkenntnissen notwendig zu einer Steigerung der persönlichen Leitungsmacht solcher Gliedbetriebe 1 . Es kommt zu einem ge wissen Drang nach Selbständigkeit und Eigenleben der einzelnen Abteilungen und Stellen mit dem Bestreben, möglichst viele Verantwortungsbereiche in weitem Umfang selbst zu beherrschen; die Einheit und Geschlossenheit der Betriebsfüh rung wird dadurch erheblich behindert und vermindert. e) Diese Geschlossenheit wird aber ebenso gestört von der Seite der Ausführen den selbst, welche durch die Erledigung einer untergeordneten Teilaufgabe den Überblick über den Gesamtbetrieb verlieren. f) Wenn zudem Geschicklichkeit als die Fähigkeit des Zusammenfügens (Nicklisch) angesehen wird, so macht die Aufgabengliederung ungeschickt und einseitig, eine Tatsache, die bei vielen Spezialisten in den Betrieben beobachtet werden kann 2 . g) Durch die Ausschaltung aller überflüssigen Wege fallen aber auch die natürlichen Ruhepausen weg, die dann durch künstliche ersetzt werden müssen. h) Endlich ist auch die seelische Wirkung der fortdauernd gleichen und an regungslosen Arbeit nicht zu verkennen. Die Ausschaltung jeder Denkarbeit und Selbständigkeit in den unteren Arbeitsstellen und das Fehlen jeden Zusammen hanges mit den endgültigen Zwecken des Betriebes oder der jeweiligen Gesamt aufgabe bringt Unlust und Widerspruch mit sich, welche auch nicht durch theo retische Erklärungen und moralethische und gefühlvolle Erläuterungen über den tiefen Sinn oder die große Wichtigkeit des jeweils in steter Einförmigkeit zu er ledigenden Handgriffs behoben werden können 3 . Wer von früh bis abends gleich mäßig Schriftstück nach Schriftstück für die Hollerithmaschine locht, Rolle für Rolle des Diktaphons abhört und überträgt, vorgedruckte Schemabriefe mit ein förmigen Zahlen und sonstigen Angaben versieht, wer Posten auf Posten in die Maschine tippend verbucht oder bei fortdauerndem Maschinengesurr Vordruck nach Vordruck in die Umdruckapparatur einlegt und nach Perforierungen zerteilt, wer in steter Einförmigkeit Kundenabrufe in besonders vorbereitete Vordrucke überträgt oder Aufträge beziffert und einträgt, wer in der Werkstatt Tag für Tag Stäbchen, einmal links, einmal rechts, in die ununterbrochen laufende Presse ein schiebt, wer fortdauernd kleine Spulen wickelt, Muttern anzieht, Stifte einpaßt, Kugeln sortiert, wer sein Leben lang Löcher bohrt oder stanzt, die Nietmaschine drückt oder den Punktschweißapparat bedient, dem leuchten solche Erörterungen nicht mehr ein. Vor allem dann nicht, wenn seine Verrichtungen stets dem glei chen Gegenstand gelten, und wenn die Arbeit, was fast immer der Fall ist, im 1 Gerhardt: S. 56. 2 Nicklisch: Wirtschaftliche Betriebslehre, S. 83. 3 Siehe hierzu das umfangreiche Schrifttum über Monotonie und Arbeitsfreude.

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