Organisation

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1011418665

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-21717

Document type:: Monograph

Author:: Pfordten, Otto von der http://d-nb.info/gnd/116173440

Title:: Organisation

Place of publication:: Heidelberg

Publisher:: Carl Winter

Year of publication:: 1917

Scope:: 1 Online-Ressource (110 Seiten)

Digitisation:: 2018

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: IV. Staatliche und private Organisation

Collection:: Economics Books

IV. Staatliche und private Organisation. 103 der Familie; diese belastet er in den Einzelnen durch Steuern aller Art, aber er nimmt ihnen ihren Besitz (Habe, Grundbesitz usw.) nicht einfach weg und die Expropriation bleibt stets ein Ausnahmefall. Dagegen haben ihm die ebengenannten unpersönlichen Verbände (Trusts usw.) gar kein ethisches Recht entgegenzusetzen, da sie gar nicht der allgemeinen Wohlfart dienen, wie etwa Gemeinden und Organisationen, sondern ledig lich dem Privatnutzen ihrer Mitglieder. Findet es also der Staat in seinem und des Gan zen Interesse, Übergänge von derartigen privaten Verbänden in staatliche Organisationen zu erzwingen, wie dies etwa bei den Eisenbahnen schon geschah, bei anderen Verkehrsmitteln, Bergwerken, Elektrizität usw. jeden Tag notwendig werden kann, so kann hier das Naturrecht oder das ethische Recht kaum opponieren. Selbst wenn diesbezügliche Unternehmungen von Ein zelnen begründet, hochgebracht und in Blüte erhalten wurden. Das persönlichste Recht, was sich überhaupt denken läßt, das Autorenrecht, also das an geistigem Eigentum einer begabten Persönlichkeit, erlischt „mit Recht" nach dreißig Jahren, nicht minder verfallen Patente gleichfalls begabter Erfinder. Warum soll der unpersönliche Besitz einer Aktiengesellschaft auf ewig vor Verstaatlichung geschützt sein, warum gerade diese Summierung, die keine sittlichen Qualitäten besitzt? Zudem ist es eine oft zu beobachtende Regel auch bei großen industriellen Unternehmungen (etwa Krupp), daß die anfangs sehr starke individuelle Initiative und Stoßkraft des Besitzers nach mehreren Generationen erlischt und auch das ursprünglich das Gepräge großer Persönlichkeiten tragende Unternehmen mit der Zeit

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