Organisation

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1011418665

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-21717

Document type:: Monograph

Author:: Pfordten, Otto von der http://d-nb.info/gnd/116173440

Title:: Organisation

Place of publication:: Heidelberg

Publisher:: Carl Winter

Year of publication:: 1917

Scope:: 1 Online-Ressource (110 Seiten)

Digitisation:: 2018

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: III. Das Führerproblem

Collection:: Economics Books

III. Das Führerproblem. 65 v. d. P s o r d t e n, Organisation. 5 allen loszusagen meint, der hat in Wahrheit meist nur seine Autoritäten gewechselt. Dagegen ist nun von den praktischen Führern oder „Anführern" kurzweg Anderes und Spezielles zu ver langen. Hier ist der Ort z. B. für Foersters Forderun gen (S. 31 f.): Selbstbeherrschung; soziale Kultur, ins besondere die Fähigkeit, sich in den Seelenzustand des Gehorchenden hineinzuversetzen; endlich Unzweideutig keit, Kürze, Präzision der Anordnungen. Dazu die volle Übernahme der Verantwortlichkeit bei der Führer- handlung, die schon daraus folgt, daß der „Anführer" (wie etwa ein Bergführer als Typus) ja die Wege zum Ziele am besten zu kennen überzengt ist. Das alles ist richtig und wichtig; und dennoch scheint mir das letzte Geheimnis noch in etwas anderem zu liegen, in der schwierigen Frage der Gefühls- und Willensübertragung von einem Menschen zu anderen. Darin steckt etwas von Suggestion, wenn man das Wort nicht in krankhaf tem Sinne nimmt; von ansteckender Wirkung, von Unausgesprochenem und vielleicht Unsagbarem. Tat sache ist, das; es Menschen gibt, die, gleichgültig was sie fordern, Nachfolge und Anhänger finden; diese sagen und fühlen einfach: „wo du gehst, da will ich auch hingehen"; und rein intellektuell ist diese persönliche suggestive Kraft jedenfalls nicht. Ich habe an anderer Stelle die psychologische Seite der Gefühlsübertragung behandelt"; ganz allgemein entzündet sich Gefühlswärme an ebensolcher, mag der Gegenstand sein welcher er will. „Begeisterung" läßt immer Spuren im Hörer zurück und eine „dynamische" Wirkung strahlt von starken Gefühlen auf die anderen aus. Hier aber handelt es sich um eine Willens über

Access restriction

Copyright

fullscreen: Organisation

Monograph

Chapter

Table of contents

Download

Monograph

Chapter

This page

Image fragment

Citation links

Citation recommendation