Geld-, Bank- und Börsenwesen

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1012149900

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-24397

Document type:: Monograph

Author:: Obst, Georg http://d-nb.info/gnd/11759296X

Title:: Geld-, Bank- und Börsenwesen

Edition:: 30., völlig veränd. Neuauflage

Place of publication:: Stuttgart

Publisher:: C.E. Poeschel Verlag

Year of publication:: 1937

Scope:: 1 Online-Ressource (XVI, 566 Seiten)

Digitisation:: 2018

Collection:: Business and Management Classics

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Zweiter Teil. Banken und Bankgeschäfte

Collection:: Business and Management Classics

kengut ist es, dem Unternehmer die volle Verantwortung für sein Handeln aufzuerlegen, ihn aber in jeder Weise zu fördern, daß er seinen gesunden Unternehmergeist, der in der Vergangenheit der Wirtschaft einen An trieb gab, dem Wohle des Volksganzen wieder dienstbar mache. Die Er haltung eines leistungsfähigen, seiner Verantwortung gegen die Gesamt heit sich bewußten Bankierstandes liegt im Interesse des Volkswohls. Daher muß die Stellung des Privatbankiers, der heute große Gebiete seines Ar- beitsfeldes verloren hat, sich wieder nach vorwärts entwickeln. Rückführung auf den ursprünglichen und einen neuen, den Zeitverhältnissen angepaßten Aufgabenkreis muß angestrebt werden. Freilich, zur Betreibung eines Bankgeschäftes gehört ein großes Kapital, und wenn an die Bankiers die Forderung herantritt, in erhöhtem Maße Kredite zu geben, so muß ihr Eigenkapital, müssen ihre fremden Mittel gestärkt werden. Geschieht dies, dann wird allmählich ein neuer Privatbaukierstand sich heraus bilden, der U n t e r n e h m u n g s l u st besitzt, d. h. den Mut, ein R i s i k o einzugehen. Wer aber sein Vermögen und seinen guten Ruf einsetzt, muß auch Aussicht auf Gewinn haben, und ehrlicher Gewinn darf moralisch nicht diffamiert werden. Neben den Banken, die alle oder sehr viele Geschäftszweige (Sparten) betreiben (Kreditbanken, Universalbanken, Omnibanken, Spe kulationsbanken) — Arbeits Vereinigung, im Gegensatz zur Arbeits- teilung im englischen Bankgewerbe —, gibt es Spezialbanken, wie die Notenbanken, die Hypothekenbanken, die Zahlungsvermittlungs- banken (Bank des Berliner Kassenvereins), die Überseebanken, die Finanzie- rungsbanken Z usw., weiter Bankfirmen, die sich hauptsächlich einem einzigen Geschäftszweig widmen (z. B. dem Börsengeschäft), die Branche- banken * 2 ), die Arbeitnehmerbanken 3 ), die Banken für besondere Aufgaben. i) Die Finanzierungsbanken finanzieren Unternehmungen einer be- stimmten Branche, z. B. die Bank für Elektrische Unternehmungen oder die Bank für Brauindustrie. Sie ähneln den Holding-Gesellschaften, deren Tätigkeit in der Hauptsache das Halten von Effekten ist. 2 1 Die kurzfristigen Branchebanken (auch Fachbanken oder Ein- gewerbebanken genannt), wie die Viehmarktsbanken, Getreide- kreditbanken, Landwirtschaftsbanken, Baubanken, Haus besitzerbanken, finanzieren einen bestimmten Geschäftszweig; teilweise sind sie aber später zum allgemeinen Bankgeschäft übergegangen. (Fußnote 3 s. nebenstehende Seite) 132

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