Geld-, Bank- und Börsenwesen

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1012149900

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-24397

Document type:: Monograph

Author:: Obst, Georg http://d-nb.info/gnd/11759296X

Title:: Geld-, Bank- und Börsenwesen

Edition:: 30., völlig veränd. Neuauflage

Place of publication:: Stuttgart

Publisher:: C.E. Poeschel Verlag

Year of publication:: 1937

Scope:: 1 Online-Ressource (XVI, 566 Seiten)

Digitisation:: 2018

Collection:: Business and Management Classics

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Zweiter Teil. Banken und Bankgeschäfte

Collection:: Business and Management Classics

duktiven Notenumlaufs der Bank 650 Millionen Fr. überschreitet, sind 50 °/o (neben den bisherigen Abgaben) an den Staat abzuführen, d. h. also: 50prozentige Gewinnbeteiligung des Staates (von der erwähnten Grenze ab). Die Leitung der Bank liegt in den Händen des Gouverneurs und zweier Untergouverneure, die vom Finanzminister vorgeschlagen und voni Präsidenten der Republik ernannt werden. Die Generalversammlung setzt sich nach dem Gesetz vom 24. Juli 1936 nicht mehr aus den 200 größten Aktionären zusammen, sondern aus allen Aktionären, die Stimmrecht haben, unabhängig davon, wie groß die Zahl der in ihrem Besitz befindlichen Aktien ist. Die frühere plutokratische Bestimmung, daß zur Generalversammlung nur die 200 Aktionäre zugelassen sind, die den größten Aktienbesitz haben, hatte zur Folge, daß diese 200 die Geschicke der Bank bestimmten, indem sie es waren, die den für die Leitung der Geschäfte der Bank allmächtigen „Conseil de Regence" wählten. Die Tätigkeit dieser 15 „regents" bestand im wesent lichen in der Überwachung der Beziehungen zwischen der Bank und dem Tresor, in der Kontrolle und Regelung des heimischen Geldmarkts, sowie in der Begutachtung der zum Diskont eingereichten Wechsel. In der B e g r ü n d u n g zu den Reformvorschlägen wurde gesagt: Regierun gen, die die Wirtschafts- und die Haushaltspolitik des Landes beherrschten, haben auch die Währungspolitik geleitet. Die Währungspolitik setze das Wirt schaftsleben und die soziale Lage des Landes zu unmittelbar aufs Spiel, um einem privaten Organismus anvertraut zu werden, wie groß auch immer die Garantien der Unparteilichkeit und der Aufopferung sein mögen. Die französische Regierung glaubt nicht, daß die Zentralbank eine Staats bank sein muß, d. h. ein Rad der Verwaltung in den Händen der Exekutive. Die Entscheidung in Währungsangelegenheiten stehe unbestreitbar der Regierung zu. Die tägliche Anwendung dagegen ist durch die Handhabung der Diskontsätze und durch die Rediskontierung von Handelswechseln eine rein technische Brnkarbeit. Sie soll Spezialisten anoertraut werden, die bei ihrer täglichen Aufgabe dem Einfluß der Politik und der Privatinteresien entzogen werden müssen. Daher ist das Vorhandensein einer autonomen Einrichtung notwendig, deren Verwaltung unabhängig ist vom Staate und von Privat interessen. An die Stelle der 15 Regenten sind, auf Grund des Gesetzes vom 24. Juli 1936, 20 Räte {„conseillers") getreten, die, zusammen mit den von der Generalversammlung zu ernennenden 3 Zensoren, dem Gouverneur und den Sousgouverneuren, den Gcneralrat bilden. 379

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