Geld-, Bank- und Börsenwesen

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1012149900

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-24397

Document type:: Monograph

Author:: Obst, Georg http://d-nb.info/gnd/11759296X

Title:: Geld-, Bank- und Börsenwesen

Edition:: 30., völlig veränd. Neuauflage

Place of publication:: Stuttgart

Publisher:: C.E. Poeschel Verlag

Year of publication:: 1937

Scope:: 1 Online-Ressource (XVI, 566 Seiten)

Digitisation:: 2018

Collection:: Business and Management Classics

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Dritter Teil. Börse und Börsengeschäfte

Collection:: Business and Management Classics

461 größeren Anteil am Börsenkommissionsgeschäft zu erhalten. Die Forde- rungen, die sie im Dezember 1932 in der Mitgliederversammlung des Zentralverbandes des Deutschen Bank- und Bankiergewerbes gestellt haben, sind aber sehr weitgehend: Die Banken sollen sich auf das Ein- läge-, Kredit- und Emissionsgeschäft beschränken, das Effekten-Kom- missionsgeschäft und den Börsenbesuch dagegen den Bankiers überlassen. Praktisch würde das also bedeuten, daß sie die ihnen zugehenden Aufträge des Publikums einer an der Börse vertretenen Privatbankfirma über geben. Gegen diese Spezialisierung spricht, daß unter den gegenwärtigen Verhältnissen der Privatbankierstand nicht kapitalkräftig genug ist, das Effekten-Kommissionsgeschäft unter Ausschaltung der Großbanken zu be- sorgen. Wohl aber könnte der Privatbankier wieder größere Effekten- kundschaft heranziehen, wenn er sich der unparteiischen Vermögens beratung mehr als bisher widmet. Die deutsche Bankenstruktur, die die Tätigkeit der Kredit- und Depositenbank mit der einer Emissionsbank vereinigt, entspricht, wie auch eine Großbank in ihrem Geschäftsbericht für 1936 hervorhebt, deutschen Verhältnissen am besten. Genommen sind mit Recht den Banken die Vorteile, die sie dadurch genossen haben, daß sie infolge ihres großen Umsatzes in der Lage waren, einen erheblichen Teil der Aufträge zu kompensieren, und weil sie sie nicht an die Börse brachten, Händlerstempel und Courtage sparten. Nach der Notverordnung vom 8. Dezember 1931 müssen Banken und Bankenfirmen, die einen Einkauf und Verkauf in sich zum Ausgleich bringen, eine Zusatz st euer von 0,30 RM für jede angefangenen 100 NM des ausuiachenden Betrages für jedes der kompensierten Ge schäfte entrichten. Dieser Kompensationsstempel, der das Vier- bzw. Achtfache des gewöhnlichen Händlerstempels beträgt, hat zur Folge Zehabt, daß Kompensationen außerhalb der Börse nicht mehr stattfinden. Ter Kursmaklcr erhält alle Aufträge, berechnet aber für die Aus- sührung der Aufträge einer Firma, die sich kompensieren, nur die Hälfte ber sonst üblichen Courtage. Die Bank kommt hierbei billiger fort, als ^venn sie den Kompensationsstempel zahlt. Den gleichen Zweck, wie die Kompensationssteuer — Milderung der Konkurrenz für Bankfirmen und kleinere Banken, bei denen Kompensa tionen verhältnismäßig selten vorkommen —, erstrebt die Zusatz st euer ^ür Filialeigengeschäfte. Sie ist, in Höhe des halben Händler -

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