Geld-, Bank- und Börsenwesen

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1012150852

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-27269

Document type:: Monograph

Author:: Obst, Georg http://d-nb.info/gnd/11759296X

Title:: Geld-, Bank- und Börsenwesen

Edition:: 25., verbesserte Auflage

Place of publication:: Stuttgart

Publisher:: C.E. Poeschel Verlag

Year of publication:: 1927

Scope:: 1 Online-Ressource (XV, 521 Seiten)

Digitisation:: 2018

Collection:: Business and Management Classics

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Dritter Teil. Börse und Börsengeschäfte

Collection:: Business and Management Classics

416 Dadurch, insbesondere auch, indem er dem Unternehmen Geschäfte zuführt, erklärt sich iu den meisten Fällen die Art seiner Zusammensetzung. Eine eingehende Prüfung der Bücher nimmt der Aufsichtsrat in der Regel nicht vor; diese Aufgabe überträgt er gewöhnlich einer Treuhandgesellschaft oder einem Bücherrevisor. Nicht in der Kontrolle der Betriebstechuik, sondern in der Kontrolle der Geschäfte und in Zuführung neuer Geschäfte erblickt er eine seiner wesentlichen Aufgaben. Erfüllen die Aufsichtsratsmitglieder ihre Obliegenheiten nicht mit der Sorgfalt eines ordentlichen Geschäftsmannes, so können sie für den der Gesellschaft hierdurch entstandenen Schaden haftbar gemacht werden. Ein großer Ubelstand ist es, daß viele Aufsichtsratsmitglieder von den Gegen ständen, die sie kontrollieren sollen, nichts verstehen. Da sie keine fach männischen Kenntnisse besitzen, werden sie, oft ohne es zu spüren, gefügige Werkzeuge der Direktoren. Auch das Umgekehrte ist vorgekommen: Un ehrliche Aussichtsräte haben unfähige Direktoren eingesetzt, damit sie selbst nach Belieben schalten und walten konnten *). Von dem ihnen zustehenden Mitverwaltungsrecht — Besuch und tätige Teilnahnie an den Beratungen und Wahlen der Generalversammlung — macht bedauerlicherweise stets nur ein verschwindend kleiner Teil der Aktionäre Gebrauch, und die wenigen erscheinenden Aktionäre bleiben meist stumm wie ein Fisch. Allenfalls erhebt sich ein sogenannter Belle- v u e-A k t i o nä r, der nach den (guten) Aussichten, nach Beschäftigung, Einnahmen der Gesellschaft für das laufende Geschäftsjahr usw. fragt. Andere Anfragen sind am Verwaltungstisch nicht sonderlich beliebt. In neuerer Zeit erfolgt mitunter gruppenweise Vertretung durch Rechtsanwälte. Zu unterscheiden sind die „Unternehmer-Aktionäre", die die Geschicke der Aktiengesellschaft leiten, und die „Nur-Aktionäre", die nur das Streben haben, eine möglichst hohe Rente aus der Gesellschaft zu ziehen"). si Bei den Leitern der großen Aktienbanken ruht ein nicht unerheblicher Teil Aufsichtsratsposten. Es hatten z. B ein Geschäftsinhaber in der Darmstädter und Nationalbank 63, ein Direktor der Commerz- und Privatbank 61, ein Di rektor der Deutschen Bank 47 Aufsichtsratsposten usw. An der Spitze der „Massenaufsichtsräte" sieht mit 67 Aufsichtsratsmandaten ein Kölner Bankier. 2 ) Unter Vorratsaktien versteht man Anteile einer Aktiengesellschaft, die auch nach der Begebung und der mindestens 25 "/«igen Bareinzahlung oder Sacheinbringung oder Verrechnung des Gegenwertes zur Verfügung der Verwaltungsorgane der Gesellschaft bleiben.

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