Oekonomik der Transformationsperiode

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1013879643

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-23338

Document type:: Monograph

Author:: Bucharin, Nikolaj Ivanovič http://d-nb.info/gnd/118516574

Title:: Oekonomik der Transformationsperiode

Place of publication:: Hamburg

Publisher:: Verlag der Kommunistischen Internationale

Year of publication:: 1922

Scope:: 1 Online-Ressource (199 Seiten)

Digitisation:: 2018

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: 8. Kapitel. System der Produktionsverwaltung unter der Diktatur des Proletariats

Collection:: Economics Books

148 noch keine administrative Erfahrung, aber auf ihren Schultern lastet alles. Bei dieser Sachlage verwaltet die Vorhut des Prole tariats, indem sie lernt, und lernt, indem sie verwaltet. Einen anderen Ausweg gibt es auf der ersten Stufe des Aufbaus des Sozialismus nicht. Aber zur Erfüllung dieser Aufgaben ist ge rade die Form eines breit durchgeführten Systems der Kamerad schaftlichkeit brauchbar. Dies ist nicht so sehr eine Art Ver waltung, als vielmehr eine Schule der Verwaltung. Es ist jedoch evident, daß man aus der Not keine Tugend machen darf. In den weiteren Phasen der Entwicklung, insofern die Positionen der Arbeiterklasse als herrschende Klasse sich gefestigt haben, und insofern eine feste Grundlage einer kompetenten Verwal tung der Industrie entstanden ist, deren Basis schon eine Schicht ausgesonderter Arbeiteradministratoren ist; insofern anderer seits die technische Intelligenz wie der verlorene Sohn in den Produktionsprozeß zurückkehrt, — insofern trennt sich die Funktion der Verwaltung von der Funktion der Schulung für diese Verwaltung, Das Erlernen der Verwaltung wird nicht mehr erkauft um den Preis beständiger Fehler in der Verwal tung selbst. Immer breitere Massen werden interessiert und erlernen die Industrievcrwaltung in besonderen Aemtern und eignen sich die speziellen Methoden und Praktiken viel syste matischer an, als dies in der vorhergehenden Phase möglich gewesen war.*) ') In Rußland hat diesen Gedanken zuerst Genosse Trotzki hervor gehoben. Gut formuliert wird er vom Ing. Hermann Beck; „Eine viel köpfige Versammlung kann nicht Entscheidungen fällen, am wenigsten im Wirtschaftsleben mit seinen komplizierten Zusammenhängen und der Folgenschwere jedes Beschlusses. Zunächst muß einmal ausgesprochen werden, daß es nicht Aufgabe der Betriebsräte ist, in den Gang der tech nischen und wirtschaftlichen Betriebsverwaltung laufend hineinzureden, so wenig wie ein Parlament in die laufenden Geschäfte der Staatsverwaltung sich hineinmischen kann. Die Verwaltung eines Unternehmens kann auch absolut nicht von Ausschüssen und Räten geführt werden, sie muß von ver antwortlichen, fachmännisch geschulten und selständig handelnden Einzel-

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