Der Wirtschaftsbetrieb als Betrieb (Arbeit)

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1014011027

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-25942

Document type:: Monograph

Author:: Prion, Willi http://d-nb.info/gnd/101278861

Title:: Der Wirtschaftsbetrieb als Betrieb (Arbeit)

Place of publication:: Berlin

Publisher:: Verlag von Julius Springer

Year of publication:: 1936

Scope:: 1 Online-Ressource (VII, 240 Seiten)

Digitisation:: 2018

Collection:: Business and Management Classics

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: B. Die Menschen im Betrieb

Collection:: Business and Management Classics

96 Die Menschen im Betrieb. (Hierarchie und Disziplin). Sie ergeben sich beide mit der Vergrößerung der Betriebe aus zwingenden organisatorischen Gründen (Hauptteil C); die Schwie rigkeiten und Unzuträglichkeiten liegen jedoch darin, daß diese Rangstufung und das genaue Verhalten gemäß den gegebenen Anordnungen, wie es jeder Betrieb verlangt, häufig im Widerspruch stehen mit dem Willen der ihnen unterworfenen Menschen. Es muß also versucht werden, einen Ausgleich zu schaffen zwischen den betrieblichen und den menschlichen Erfordernissen, was letzlich nur durch beider seitige Einsicht — der Leitung und der übrigen Betriebsangehörigen — geschehen kann, gleichzeitig aber auch eine dem Menschen würdige Personalverfassung des Betriebes voraussetzt. Es handelt sich bei den Fragen der betrieblichen Personalverfassung um die Gestaltung der äußeren Vorbedingungen, unter denen die Einordnung der Vielzahl von Menschen vor sich gehen soll sowie um die Betriebsatmosphäre und den Um gangston, die im Betriebe herrschen. Gerade das letztere kann selbst sonst unge eignete menschliche Vorbedingungen erträglich machen (wie ja die Sklavenherr schaft oft wesentlich menschlicher gehandhabt wurde als etwa die patriarcha lische Form, bei der das enge Verhältnis nicht selten — zwar allzumenschlich — unmenschlich war), während in Betrieben, deren äußere Personalverfassung im ganzen durchaus angemessen ist, durch die Kälte der Betriebsatmosphäre oder einen falschen Umgangston unerträgliche menschliche Spannungen vorhanden sein können. 3. Die Betriebsatmosphäre. Es soll zunächst versucht werden, die Grundlagen der Betriebsatmosphäre zu klären. Sie ist gut, wenn die äußeren und inneren Be dingungen der betrieblichen Arbeit in Einklang stehen mit den allgemein bei den Betriebsangehörigen vorherrschenden Vorstellungen und Zielen ihrer Tätigkeit oder ihres Daseins überhaupt, wobei es natürlich eine weitere Frage ist, ob diese Vorstellungen, vom Standpunkt der Betriebsleitung, des Staates oder sonstiger Stellen aus, als angemessen bezeichnet werden können. Schon hieraus ergibt sich die Schwierigkeit einer eindeutigen Festlegung. Besteht jedoch zwischen den obigen Gegebenheiten ein Widerspruch, ein Riß, so wird mit Sicherheit die Be triebsatmosphäre in einiger Zeit sich verschlechtern, wobei der Grad und die Schnelligkeit von dem Bewußtwerden dieses Widerspruchs abhängen. Da dieses Bewußtsein durch äußere Umstände, durch Veränderung der politischen, wirt schaftlichen oder sozialen Lage, durch Aufklärung und Hetze beeinflußt werden kann, sind auch von hier aus die Schwierigkeiten der Schaffung und Erhaltung einer guten Betriebsatmosphäre nicht gering. Das soll in folgendem näher erläutert werden: Die Wirtschaft hat zum Ziel die Befriedigung eines äußeren Bedürfnisses. Die Durchführung dieses Zieles in den Wirtschaftsbetrieben kann dabei in verschie denen Formen vor sich gehen; sie kann stärker die wirtschaftliche oder die tech nische, die finanzielle oder die soziale, die schaffende oder die raffende, die dienende oder die nehmende, die verstandesgemäße oder die gemütvolle Seite betonen. Immer wieder ist versucht worden, durch sittliche Forderungen oder gesetz geberische Maßnahmen die eine oder andere Auffassung über die Art der Wirt schafts- und Betriebsführung zu pflegen oder zu unterdrücken. Immer wieder hat sich jedoch gezeigt, daß die Betriebsform mehr oder minder unabhängig ist von der betrieblichen Atmosphäre, von dem Wind, der hier wehte, von dem Geist, der zwischen den gemeinsam arbeitenden Menschen herrschte. Es ist die geistige Einstellung, die die im Betriebe arbeitenden Personen zu ihren Aufgaben, zu ihrer beruflichen Tätigkeit, zu ihren Mitarbeitern haben, der Sinn, der in dem Gesamtbetrieb lebendig ist, um die Einzelhandlungen zu ver binden, welcher die Beziehungen von Mensch zu Mensch und von Mensch zu

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