Der Wirtschaftsbetrieb als Betrieb (Arbeit)

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1014011027

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-25942

Document type:: Monograph

Author:: Prion, Willi http://d-nb.info/gnd/101278861

Title:: Der Wirtschaftsbetrieb als Betrieb (Arbeit)

Place of publication:: Berlin

Publisher:: Verlag von Julius Springer

Year of publication:: 1936

Scope:: 1 Online-Ressource (VII, 240 Seiten)

Digitisation:: 2018

Collection:: Business and Management Classics

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: C. Die Organisation

Collection:: Business and Management Classics

130 Die Organisation. Volks- und Erziehungsgemeinschaft im Sinne einer alles umfassenden national sozialistischen Weltanschauung durchführen. In engem Zusammenhang mit den Auswahlverfahren und zugleich als hervor stechendes Schulungsziel ist die Werkspflege zu erwähnen. Das Schwergewicht liegt naturgemäß auf der Personalpflege; sie bildet im Rahmen der betrieblichen Organisation einen wichtigen und demgemäß umfang reichen Bestandteil und ist durch das Schlagwort Betriebliche Sozialfürsorge im wesentlichen Umrissen. Sie wurde im Abschnitt B IV bereits dargestellt. Zwar ist der Standpunkt und die Einordnung der betrieblichen Sozialfürsorge umstritten; wenn sie hier als Ausleseverfahren des Betriebes eingereiht wird, so ist der wohl selten angezweifelte Gesichtspunkt maßgebend, daß ihr wesentliches Ziel, vom Betriebe aus gesehen, „nicht die Charitas sein kann“ 1 . „Ihr Sinn muß sein, die Arbeitsorganisation und Arbeitsatmosphäre zu verbessern, das Produ zieren und Zusammenarbeiten reibungsloser zu machen, Quellen der Unzufrieden heit oder gar der sozialen Vergiftung zu verstopfen, Vertrauen und Aufrichtigkeit zu schaffen 1 2 .“ Kurz das, was wir einleitend in diesem Abschnitt als Auswahl kennzeichneten: eine Heranholung und Begünstigung der für den Wirtschafts betrieb geeigneten und eine Behinderung und Ausscheidung der ungünstigen Be dingungen. Anhang: Die Bestimmungsgründe der Auswahl. Es bleibt noch zu erwähnen, nach welchen Bestimmungsgründen die Auswahl getroffen wird. Sie lassen sich einteilen in zwei große Gruppen: die rein technische Eignung und die Wirtschaftlichkeit. In vielen Fällen werden geringere Kosten ohne weiteres eine größere Wirtschaftlichkeit bedeuten, aber dies ist durchaus nicht immer so. Vielmehr ist oft ein sehr eingehendes, aber trotzdem nicht mit genügender Genauigkeit mögliches Abwägen beider Bestimmungsgründe not wendig. Geeignet ist alles, was dem technischen Zweck entspricht; aber die Wege zum technischen Zweck sind verschieden: Buch oder loses Blatt, manuelle oder maschinelle Buchführung, Laufjungen- oder Rohrpostsystem, Fernruf- oder Auf suchsystem der Verständigung, Einzelzimmer oder Arbeitssaal, Maschinenstall oder Fließband, Schweißen oder Gießen oder Nieten, Stein- oder Holz- oder Be tonfußboden, Kohle-, Gas- oder elektrische Öfen, Zeit-, Akkord- oder Prämienent lohnung, kurz jede technische Aufgabe läßt mehrere Möglichkeiten ihrer Erledi gung zu. Die Entscheidung liegt immer beim Fachmann, der die reine technische Eignung auflöst in ihre Bestandteile: Sicherheit, Sauberkeit, Schnelligkeit, Ein fachheit, Kontrollierbarkeit, Genauigkeit, Dauerhaftigkeit, Möglichkeiten des Er satzes, der Ergänzung oder Erneuerung u. a. und zwischen ihnen abwägt. Da neben aber laufen die Fragen der Billigkeit oder Preiswürdigkeit und der Absatz möglichkeit, die erst ihre wirtschaftliche Brauchbarkeit entscheiden (vgl. AIII). Beim Personal ist die sog. Einsatzbereitschaft, ferner die Werksverbunden heit und endlich die körperliche Tauglichkeit vorwiegend wichtig. Daraus leiten sich folgende Eignungsfaktoren als Bestimmungsgründe der Personalauswahl ab 3 ; 1. Günstige geistige und technische Veranlagung für den gewählten Beruf oder die be stimmte Erzeugungsform. 2. Gleichartigkeit der Veranlagungen im Hinblick auf Ausbildung und Erzeugungsablauf. 3. Anpassungsfähigkeit gegenüber den verschiedenartigen Anforderungen im Betriebe. 4. Voraussetzungen familiärer und sozialer Art hinsichtlich einer erfolgversprechenden Ausbildung. 1 Winsohuh; Gedanken zum Problem einer neuen Werkspolitik. —In Briefs: Probleme der sozialen Betriebspolitik, S. 150. 2 Winsohuh: S. 160. 3 Siehe auch: BKW-Veröff. Nr. 87, S. 229.

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