Der Wirtschaftsbetrieb als Betrieb (Arbeit)

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1014011027

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-25942

Document type:: Monograph

Author:: Prion, Willi http://d-nb.info/gnd/101278861

Title:: Der Wirtschaftsbetrieb als Betrieb (Arbeit)

Place of publication:: Berlin

Publisher:: Verlag von Julius Springer

Year of publication:: 1936

Scope:: 1 Online-Ressource (VII, 240 Seiten)

Digitisation:: 2018

Collection:: Business and Management Classics

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: C. Die Organisation

Collection:: Business and Management Classics

Die Aufgabengliederung. 145 betrieb kennzeichnet und sich fortdauernd steigert, eine Erklärung zu finden und ihre Bedeutung zu erfassen. Jedem Wirtschaftsbetrieb sind die ihm entsprechenden Aufgaben durch den Zweck des Betriebes gegeben; durch ihren Umfang, ihre Schwierigkeiten oder ihre zeitliche Befristung ergibt sich die Notwendigkeit, sie zu unterteilen. Das macht zunächst erforderlich, daß sie teilbar sind, also entweder ihrer Art nach eine Zer legung in mehrere Unteraufgaben zulassen oder durch ihren Umfang nach Zeit und Menge auf mehrere Personen übertragen werden können. Danach ergeben sich zwei grundsätzlich verschiedene Arten der Aufgabengliederung, welche als Auf gabenzerlegung und Aufgabenteilung bezeichnet werden 1 . Als Aufgabenzerlegung soll die Trennung der einzelnen Aufgaben in ihre Teil aufgaben angesehen werden. Sie ist immer auch eine Teilung nach der Art der Aufgaben, eine Artteilung. Im übrigen können die Teilaufgaben wiederum eine gleichzeitige Erledigung zulassen (Arbeitsgruppe) oder als verschiedene Arbeits stufen ein zeitliches Nacheinander bedingen (Arbeitskette 1 2 ). Andererseits ist die Aufgabenteilung, welche zunächst lediglich eine mengenmäßige Verteilung be deutet, in verschiedener Weise möglich, indem sie einmal unter sich völlig gleich artige Aufgaben betrifft, zum andern aber auch die Mengenaufteilung mit gewissen Gesichtspunkten räumlicher, zeitlicher oder sachlicher Art verknüpft sein kann. Es kann die mehr schöpferisch-anordnende von der mehr mechanischen Arbeit ge trennt werden, die körperlich-schwerere von der leichteren, die hochwertigere von der einfachen, die dringlichere von der alltäglichen, die verantwortungsvollere oder wichtigere von der weniger bedeutsamen, oder es können Arbeiten, die eine besondere charakterliche Eigenschaft oder sonstige Begabungen erfordern, abge trennt werden. In diesem Falle wird also auch die Aufgabenteilung in gewisser Weise zur Artteilung. Beispielsweise ist die Verteilung des Schriftverkehrs auf mehrere Schreiberinnen anfäng lich eine einfache Mengenaufteilung; die mehrfache oder dauernde Zuweisung gewisser Kun dengebiete oder Länder (Fremdsprachen) an eine bestimmte Person oder deren Zuteilung zu einer besonderen Abteilung würde dagegen bereits eine weitere Aussonderung bedeutet. Aber erst die Zerlegung des Schriftverkehrs in die einzelnen Stufen des Diktierens, Stenographierens, Schreibens, Unterzeichnens, Versendens (d. h. falten, in den Umschlag stecken, verschließen, bekleben usw.) und Kontrollierens bedeutet eine reine Artteilung. Hier erst — bei der Auf gabenzerlegung — liegen die eigenartigen starken Möglichkeiten der Aufgabengliederung, die Maschinenverwendung sowohl in technischen als auch in kaufmännischen Betrieben (wie etwa Diktaphon, Signiermaschinen, Schreib-, Falz-, Adressier-, Frankier- und Zählmaschinen im vor genannten Beispiel.) Für alle Gesichtspunkte, nach denen man Arbeiten gliedert, genau zutreffende Beispiele zu geben, ist recht schwierig, weil fast immer mehrere Gesichtspunkte miteinander verbunden sind. Es kommt praktisch kaum vor, daß eine große Arbeitsmenge, die nach verschiedenen Gesichtspunkten geteilt wird, sich dabei in völlig gleichartige Arbeiten aufspaltet, sondern mit der Teilung nach diesen Ge sichtspunkten ist fast regelmäßig auch ein Unterschied der Arbeitsart verbunden. Teilt man zum Beispiel die Bearbeitung von Lohnzetteln nach Abteilungen auf, so ist das zwar eine Mengenteilung nach einem regionalen Gesichtspunkt, anderer seits aber auch eine Artteilung, da in den Abteilungen eben nur eine bestimmte 1 Dietrich: Betrieb-Wissenschaft, S. 331, trennt in wilde und echte Arbeitsteilung und läßt nur die letztere als Gattungs- oder Artteilung gelten. Seyffert: Der Menschals Betriebsfaktor, a. a. 0., hat wohl die bisher klarste Ausbreitung des Problems vom Standpunkt des Wirtschaftsbetriebes gegeben und auch für jeden Bereich eine besondere Bezeichnung gefunden; auch er stützt sich im wesentlichen auf Bücher. An sätze finden sich auch bei Grull: Organisation von Fabrikbetrieben, S. 45 ff. und anderen Schriftstellern. 2 Nach Uhl: Arbeitsgliederung und Arbeitsversohiebung; kürzer im Handwörterbuch der Arbeit, Artikel: Arbeitsgliederung S. 277. Prion, Die Lehre vom Wirtschaftsbetrieb. III, 10

Access restriction

Copyright

fullscreen: Der Wirtschaftsbetrieb als Betrieb (Arbeit)

Monograph

Chapter

Table of contents

Download

Monograph

Chapter

This page

Image fragment

Citation links

Citation recommendation